(12), 11 Colaboradores de Wikipedia. propuesta de modelo de planificación auditoria de gestión para la empresa Accounting & Audit Colombia SAS pyme de servicios en Bogotá se realizara la observación de los factores de riesgo y su alcance para dar cumplimiento a los objetivos establecidos. Apuntes Cultura Europea en España Leccion 1-18, Curso 1, Ejercicios Optimización Resueltos Método Simplex DOS Fases, Problemas Psicosociales Durante LA Adolescencia, Ejercicios gramática resueltos exámenes Oxford, Problemas Resueltos de Reacciones Químicas, STK Value List - Shop Knives EL TROLL GAAA, Examen Final 1 Bachillerato 1 de bachillerato cientifico biosanitario, 05lapublicidad - Ejemplo de Unidad Didáctica, Sullana 19 DE Abril DEL 2021EL Religion EL HIJO Prodigo, Ficha Ordem Paranormal Editável v1 @ leleal, La fecundación - La fecundacion del ser humano, Examen Final Práctico Sistema Judicial Español. Ofrecer precios competitivos adaptables a cada mercado para evitarla la migración de potenciales clientes hacia productos sustitutos. Cambiar significativamente una misión o un propósito básico requerirá de otros cambios importantes en las operaciones de la organización, en las relaciones mutuas con la gente, y en la manera en que ésta utiliza sus habilidades, etc. Luego del análisis de las opciones estratégicas, se procede a realizar una preselección de tres o cuatro acciones; la selección final de la estrategia se realiza confrontando las opciones con los objetivos organizacionales, que serian los criterios para la selección de la o las opciones estratégicas a implementarse. Este hecho, finalmente, es la causa del fracaso de esta propuesta. Vamos a repasar la lista de comprobación del alcance del proyecto para planificar el alcance de este proyecto. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. El Ministerio de Salud y Protección Social a través de la Resolución 1536 de 2015 establece las disposiciones para el proceso de Planeación Integral para la Salud a cargo de las entidades territoriales del nivel departamental, distrital y municipal como de las instituciones del Gobierno Nacional. La planificación sanitaria estratégica abarca un periodo de entre 3 y 5 años. Es una estrategia de análisis empresarial que permite detectar oportunidades de crecimiento y con base en ello desarrollar estrategias de marketing a través de un plan de acción para el logro de los objetivos de la compañía. La priorización de salud pública se hará cada 4 años y la información se cargará a través de la plataforma habilitada del SISPRO. (24, 25), 23 Colaboradores de Wikipedia. y los sectores (salud, obras públicas, vivienda, etc. Una consecuencia es el aumento de la confianza de las partes interesadas, asi como de la capacidad de toma de decisiones financieras. La planeación estratégica no representa esfuerzo para sustituir la intuición y criterio de los directores. Cuando hay organizaciones abiertas al aprendizaje las otras formas de capacitación y formación son bienvenidas y reabsorbidas en una lógica de Educación Permanente. En conclusión, la planificación estratégica no es sólo definir un objetivo para alcanzar sino un proceso social complejo que gira en torno de objetivos políticos definidos. 2. DigiERT es una empresa que desarrolla productos digitales para otras empresas. Bogotá, Colombia. Esa situación nos ubica ante el dilema de cómo gobernar, de cómo evitar que aquello que criticamos se transforme en lo que nos vaya a caracterizar. Siempre se debe recordar que la asignación de actividades a las personas es un elemento vital en la implementación de un plan operativo. Planificación en salud La planificación en salud es el proceso de gestión mediante el cual se regula y controla las diversas acciones de cualquier centro que preste servicios de salud. Ander Egg presenta la planificación como un sistema donde se articulan varios subsistemas. Planificación en salud [en línea]. Las principales características de este enfoque son: coherencia con el estilo nacional de desarrollo, el sistema social entendido como lucha de poderes, el plan y las opciones como resultado de la negociación de poderes, la necesidad de transformaciones administrativas para el desarrollo del plan, la participación de todos los actores sociales en la planificación y ejecución de los planes y el papel protagónico de la evaluación. Por ejemplo, la firma electrónica podrá traducir su amplia declaración de misión en objetivos tan específicos como "llegar a ocupar un puesto entre los 10 principales abastecedores de semiconductores en términos de ventas brutas" o "aumentar los gastos en investigación y desarrollo". Enfoques estratégicos en America Latina, La Planificación de Situaciones. Desarrollo de intervenciones de . Una gran parte de empresas revisa sus planes estratégicos en forma periódica, en general una vez al año. Beneficios La planificacion estrategica ofrece a las organizaciones sanitarias que van desde planes estrategicos a corto plazo hasta mejoras a largo plazo en la experiencia de los empleados. mayo 13, 2015. Con esta acción pretende obtener eficiencia y eficacia en operaciones; puede instrumentarse conjuntamente con una estrategia de diferenciación o de liderazgo en costos. La planificacion estrategica para las organizaciones de salud requiere la formulacion de una vision universal. Estas fronteras generalmente son fijadas por la alta gerencia conjuntamente con el staff, y su cumplimiento es supervigilado por equipos formales de tarea multidisciplinarios. TIPOS DE PLANIFICACION En este punto se quiere dar un orden jerárquico de importancia de las situaciones y circunstancias que afectan la salud en el territorio. Es el instrumento estratégico e indicativo de política pública en salud, que le permite a las entidades territoriales cumplir con las estrategias establecidas en el Plan Decenal de Salud Pública. Un sistema de diagnostico define y comunica los objetivos y las metas que se esperan alcanzar y a su vez define los estándares a ser cumplidos y las variables críticas de ejecutoria a ser evaluadas, es decir sobre las competencias centrales. Gestiopolis. en el proceso de planificación estratégica, y que existen instituciones que están organizando y formándose en planificación estratégica como instrumento en la administración de sus recursos. En el panorama difícil de América Latina, con el sufrimiento que el ajuste impone sobre nuestras poblaciones, una esperanza comienza nuevamente a perfilarse en el horizonte político. Informar a los usuarios a través de cuentas oficiales en redes sociales para evitar la propagación de información falsa. Gestión estratégica. Enmarca su acción y sus movimientos (estrategias). Una excelente planificacion estrategica tambien es util para aumentar la financiacion de las organizaciones de salud publica y de la industria sanitaria. La planeación se facilita bastante cuando los objetivos están fijados no como generalidades inexactas sino en términos concretos. Un objetivo que no hace ninguna contribución al propósito no es productivo, y uno que se opone al mismo es peligroso. Carlos Matus (1977). La planificación tiene un carácter netamente instrumental, las diferentes miradas, enfoques o estilos, que a través de la historia política y económica del siglo XX, y los matices que han tomado en las diversas regiones del mundo, dependen principalmente de los parámetros ideológicos que rigen el curso de los pueblos. La Planificación es una herramienta de acción para decidir que vamos hacer y porqué, supone crear un plan. CONSULTORSALUD SAS. Se concluye que el paso de la cibernética funcional a la estructural será un gran apoyo para la teoría de la transformación social siempre que se redefinan conceptos básicos como el de estado, por ejemplo. Del grado de socialización de la filosofía dependerá el grado de coherencia en las "respuestas" que la organización otorgue frente a diversas situaciones, escenarios y ubicaciones geográficas. En términos generales, los objetivos fuera del alcance de las personas no son objetivos motivadores ni son logrados fácilmente. En el caso del Subnivel de . La Habana, Cuba. Esto no implica que siempre se deba afrontar las amenazas del entorno de una forma tan directa, ya que a veces puede resultar más problemático para la institución. Pueden distinguirse varios tipos de ejecutivos, y la composición del portafolio de ejecutivos de la empresa tiene que variar, para ajustarse a la etapa de la empresa y la estrategia que se quiera emprender. 2005. Trata de conseguir mayor participación en mercado para los productos o servicios presentes, por medio de un mayor esfuerzo de comercialización. Para desarrollar planes estrategicos de manera optima, se requiere tiempo y energia extensos. (55). Es una posición favorable que posee la organización en relación con alguno de sus elementos (recursos, procesos, etc.) La responsabilidad de la empresa establece en función de la utilidad social, lo cual implica un juicio de valor sobre la contribución eventual de la empresa a un conjunto de objetivos sociales o político económicos, mientras que la misión de la empresa no es más que una delimitación del campo de acción que los dirigentes le fijan a priori a la empresa. nes, en el marco de la II Convocatoria Nacional para la Presentación de Proyectos Locales Participativos en Salud. El empleador debe realizar una auditoría anual, la cual será planificada con la participación del Comité Paritario o Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo. Como resultado, es probable que las tasas de contratacion de empleados aumenten. Además de que sus horizontes de tiempo son más cortos. 2. Método: Diseño y elaboración de un Plan Estratégico. Ejemplos de planificaciones - Ministerio de Educación. La gestion estrategica permite a los empleados comprender mejor y desempenar sus funciones. El primer punto consiste en determinar los alcances y límites del sistema económico, político, social y cultural de la empresa. El Modernismo - Lengua castellana y literatura, 2 Bachillerato. Del mismo modo, los profesionales de la industria sanitaria tendran mas tiempo para planificar y capitalizar oportunidades potenciales. Plan de Acción | Planificación en salud. Lcda. Las estrategias funcionales son más detalladas que las estrategias organizacionales. El 14 de abril de 2020, la Organización Mundial de la Salud (OMS), emitió un documento denominado ¨Actualización de la Estrategia frente al COVID-19¨ en el cual se plantea ayudar a guiar la respuesta de la sanidad pública al COVID-19, además de actualizar la estrategia mundial de respuesta a la . Zonas y Servicios Productivos CEM. Enajenación. Con frecuencia las empresas padecen de un auto engrandecimiento institucional que las hace encerrarse en sí mismas, reducir el universo a su pequeño mundo y descuidar el análisis certero de la situación de su entorno. Ejemplo 2: Creación de una transferencia presupuestaria. La perspectiva no descansa en que haya cursos o capacitación en las organizaciones sino que las organizaciones como un todo aprendan sistemática y situacionalmente. Métodos de Planificación Sanitaria Nacional 2da parte. No existe uniformidad en la estructura del mismo en el mundo de los negocios, sino lo que se incluye o excluye, la manera en que se ordenan y se relacionan las metas varía de una compañía a otra, y de un momento a otro dentro de la misma empresa. Se propone un plan de integración fundamentado en la planificación estratégica con el objetivo de proporcionar las herramientas necesarias que le permitan superar las debilidades y amenazas y aprovechar las fortalezas y oportunidades para optimizar la atención en salud a los usuarios que acuden al ambulatorio. Perú. Con la rendición de cuentas se evaluarán las acciones, actuaciones y logros obtenidos por los Gobernadores y Alcaldes en cada año de gobierno, frente a la implementación de Planes Territoriales de Salud, Operativo Anual e Inversión en Salud y Plan de Acción en Salud. Podemos ejemplificar esta información con dos situaciones. y racional en la formulación de la estrategia. Esta acción también eliminará a este miembro de sus conexiones y enviará un informe al administrador del sitio. La siguiente tabla es un ejemplo de los componentes principales que se encuentran en un plan operativo. En la mayoría de las empresas, los objetivos motivadores son aquellos que son un poco agresivos, van un poco más allá de los límites de lo posible. 2.Define la población ("diana") a quien se dirige la El Decreto 1072 de 2015, en su artículo 2.2.4.6.29 establece: «Artículo 2.2.4.6.29.Auditoría de cumplimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Primero, los objetivos deben relacionarse con los propósitos básicos. Por lo general, un programa de salud consta de diversas partes. El pensamiento estratégico incorpora valores, misión, visión y estrategias que tienen que ser elementos intuitivos (Basado en los sentimientos) más que analíticos (Basados en la información). Se dio cuenta de inmediato de que la invención del "ratón" (Computer mouse) podía revolucionar la forma en que se utilizaban los computadores. Establecer controles de calidad para mantener su fórmula única con que la distingue en del mercado global. Doctrinas o Filosofías de una Empresa. En los procesos de gestión de calidad en servicios queda claro la importancia de los Recursos Humanos. Un hospital que tiene el propósito de suministrar cuidado de la salud, puede especializarse en el tratamiento de enfermedades respiratorias. (48). (F3;O1) Organizar agentes comunitarios para mejorar el seguimiento y vigilancia poniendo énfasis en . 6 EVOLI, J. Op cit. El proyecto tuvo diversas fases . informática, continuar con la implantación progresiva del módulo, elaborar más, enfermeras registran, definir los indicadores de resultados, su implantación y, Resultados que se buscan: Definir un modelo de enfermería, la, costes-beneficios del cuidado enfermero, establecer un modelo de, de Cuidados, se obtendrán registros informatizados e se integrara instrumentos, de gestión utilizados por las enfermeras en el, Cuando desarrollamos el plan, detallamos tiempos…el plan, es amplio entonces daremos un plazo de 2 años, entonces. En un mundo que de forma constante se comunica de manera diferente. Entonces, ¿qué es un plan operativo? La tendencia actual marca que la remuneración está estrechamente vinculada con el desempeño, el cual debe ser medido en función de las metas y objetivos estratégicos alcanzados. Informet. Una comprensión más amplia del rol de quienes trabajamos en las organizaciones es crucial ya que como fuerza laboral constituimos al menos: Por eso hemos llegado a afirmar que los recursos humanos no estamos en las organizaciones, no somos una pieza dentro de ellas, en buena medida, somos las organizaciones, las constituimos, les damos vida y somos nosotros quienes podemos hacerlas avanzar y hacerlas converger en un gran esfuerzo colectivo para el efectivo ejercicio del derecho a la salud. La planificación estratégica en salud surge, a mediados de la década del 70, como la tentativa de reconocimiento de la complejidad, al introducir las ideas de la superioridad de lo político sobre lo económico y de la diversidad de actores-sujetos del acto de planificar. Planificación estatal. Esta crea una dirección unificada para la empresa en términos de sus muchos objetivos y guía el empleo de los recursos que se usan para alcanzarlos. El objetivo debe establecerse en vista de lo que los directivos consideran que pasará en la rama industrial: las posibles acciones de los competidores y las proyecciones en los aspectos económicos, sociales, políticos y técnicos del medio ambiente. Esta planificación estratégica cuenta con distintos momentos de: Análisis Síntesis Proyección Establecimiento de prioridades. Enfoques estratégicos en America Latina, ETAPAS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO, El desarrollo del pensamiento estratégico y su aplicación a la actividad gerencial, ha traído consigo el surgimiento de diferentes aproximaciones al tema por parte de innumerables teóricos de la dirección, los cuales buscan una forma de ordenar el proceso de formulación, aplicación y control de la estrategia. y que la sitúa en condiciones de responder eficazmente ante una oportunidad o ante una amenaza. La estrategia va a guiar el comportamiento y la actividad de la empresa en un futuro; es el resultado de la conjugación de cuatro elementos: 2. Prof: María Mercedes Cordones Ramírez, resumen Fundamentos de Psicobiología: tema 8-14 DESARROLLO DEL SISTEMA NERVIOSO, Oposiciones resumenes 72 temas geografia e historia, antropología Cognitiva I - Resumen Completo, Apuntes - Doce escritores contemporáneos (2017-18), TEMA 1. –          Afectación Positiva de los determinantes de la salud, –          Mitigación de los impactos de la carga de la enfermedad. Sistemas de información sanitaria 3.Evaluación en Salud MATERIALES AUTODIDÁCTICOS . (17), El método ataca el problema por tres medios: 1) Identifica y delimita todo lo que pueda servir de elemento de juicio, tarea en la que concede oportunidades de discusión, pero deja las decisiones a cargo de las autoridades políticas y sociales competentes; 2) establece conceptos y técnicas para facilitar la cuantificación y un análisis mas riguroso de las variables; 3) define los datos que se han de obtener con regularidad para que los conceptos y las técnicas sean aplicables. (31). Dentro del propio sector de la salud, algunos procesos incluidos en las reformas han contribuido a cambiar las condiciones y las relaciones laborales en los servicios de salud. Un elemento basico del liderazgo transformacional es la creencia que los gerentes tienen en las capacidades de los empleados. Una planificación estratégica de salud es un sistema que busca ordenar acciones en los centros de salud, hospitales públicos, privados o clínicas para establecer objetivos relacionados con mejoras en procesos de servicio u optimización de recursos médicos. En primera instancia se encuentran los planes como la instancia más global, son el curso deseable que se desea seguir. Planificación en Salud: principios básicos y etapas de la planificación por programas, Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Química (2º Bachillerato - Ciencias y Tecnología), Seguridad en el trabajo (Prevención de Riesgo), Textos Literarios Contemporáneos (6401112), Derecho Internacional Privado. Las premisas además de proporcionar guías generales para la planeación estratégica, son importantes para la creación de estrategias programadas y la naturaleza de un negocio; determinan el área de competencia donde opera el mismo; establecen la forma en que serán distribuidos los recursos de acuerdo las diferentes solicitudes; determinan el tamaño de la compañía; facilitan la identificación de oportunidades y peligros que deben ser tratados en el proceso de planeación; ofrecen nuevas oportunidades al igual que peligros y evitan que la gente "pierda su tiempo" trabajando con estrategias y planes que puedan ser considerados inapropiados por la alta dirección. La planificación sanitaria es el procedimiento mediante el cual se conciben las acciones que se llevarán a cabo para solventar las necesidades de las personas en materia de salud. Ejemplos de planificación EDUCACN PRMARA 5. grado Ejemplo 2 El plan de vida saludable de Luis Contexto: Luis es un niño a quien le gusta jugar fútbol, pero últimamente ha dejado de hacerlo y se ha acostumbrado al consumo de comida chatarra y golosinas, que deterioran su salud. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa. Esta estrategia tiene como objetivo principal ofertar productos o servicios altamente diferenciados, a través de alta calidad, altos niveles de desempeño, inigualables prestaciones; se dirige a segmentos no muy sensibles a los precios; los requisitos que una organización debe cumplir para optar por esta estrategia son: fuerte coordinación entre las funciones de investigación y desarrollo de productos y de comercialización, sistema de mediciones e incentivos subjetivos, poseer una fuerte motivación para allegarse trabajadores altamente capaces, científicos o creativos. Diversificación horizontal. (8). Hay varios objetivos posibles de un programa de educación para la salud: La educación y el fomento de hábitos de vida saludable. 2005. pag 21. Por su misma naturaleza, los objetivos son más específicos que el planteamiento de la misión y viene a ser en realidad la traslación de éste a términos concretos que sirvan para medir los resultados. La Resolución 1536 en su capítulo II define la caracterización de la población que estará a cargo de las EPS,  las EAPB y las ARL contemplados en el Plan de Beneficios; quienes deben identificar riegos, priorizar poblaciones dentro de las personas afiliadas y lugares dentro del territorio, para prevenir las intervenciones individuales necesarias para mitigar riesgos. En los niveles inferiores se hace la llamada planificación operativa y programática que se concentran en las operaciones corrientes y tienen como finalidad principal la eficiencia y la efectividad. Ejemplo 3: Creación de una revisión presupuestaria. Propósito: El propósito de una organización en su papel primario, tal como lo define la sociedad en que opera. (43), 40 ROJAS, P. La Planificación estratégica en salud. (F2;O4,O2) Organizar un programa de capacitación por parte del personal de salud para estudiantes, internos y serums en trabajos extra murales para aprovechar el trabajo con instituciones organizadas. (46), Fuente: LANCE, D. Diagnostico estratégico. Ademas, cuando se identifican las fortalezas, permite a las organizaciones sanitarias optimizarlas aun mas. Una administración efectiva tiene que tener una estrategia y además tiene que operar en el nivel cotidiano. Por lo general, fracasan las compañías que comenten el error de salirse de la cancha y lanzarse a negocios que no corresponden a su misión. Incluye detalles de cada sección. Algunos negocios de exportación y el auge mismo de las empresas de un determinado país se explican tal vez por la relación entre las tasas de inflación y devaluación, aspectos sobre los cuales ninguna empresa ni país tienen control. Consulte el manual de estilo oficial si tiene alguna pregunta sobre la precisión del formato. El servicio al cliente y la calidad de la atencion se mejoran gracias a la mejora de la cooperacion y colaboracion en equipo. Deberá considerar el modo en que los recursos estatales se distribuyan de forma adecuada entre diferentes sectores, como por ejemplo, educación, salud . Cuando una organizacion de salud tiene una vision clara, la motivacion de los empleados suele aumentar. (16). Proporcionar documentación sobre las necesidades en cuidado de la salud para determinar su coste exacto. (53), 51 EVOLI, J. Op cit. Las debilidades y amenazas tambien deben evaluarse de cerca. Sistema de guías para el diseño de las disposiciones de control. 25 ROVERE, M. El Rol de los recursos humanos en el Desarrollo Institucional. Previamente al diseño de sistemas de control, es imprescindible que la VISIÓN organizacional, y de manera especial, sus valores y creencias sean debidamente difundidos y compartidos por todos los integrantes de una organización. Cuadernos de Salud Pública. DAFO es un acronimo que representa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Cheltenham, UK: Edward Elgar, 2007. Esta caracterización deberá hacerse cada año, utilizando la “Guía conceptual y metodológica para la caracterización poblacional” y los procedimientos y herramientas establecidas por el Ministerio. La estrategia pone los recursos humanos y materiales en juego frente a los problemas y riesgos que plantea el mundo exterior. Las mejores organizaciones sanitarias son conscientes de que centrarse en los puntos fuertes y las oportunidades por si solos no es suficiente para tener exito. Comúnmente las organizaciones cuentan únicamente con mecanismos de control que permitan detectar desviaciones en el área financiera y dependen de los mismos para la prevención de problemas, careciendo de sistemas de detección temprana en relación a cambios en el entorno, en el sector, o al interior. Análisis de factores externos e internos, 4. Estos sistemas cubren tanto el control estratégico como el operativo y alertan a la gerencia cuando las operaciones no arrojan los resultados esperados. El Centro de Tesis, Documentos, Publicaciones y Recursos Educativos más amplio de la Red. Página de inicio. Algunos documentos de Studocu son Premium. Desarrollo del producto. La planificación se puede definir como la capacidad para "pensar en el futuro", de anticipar mentalmente la forma correcta de ejecutar una tarea o alcanzar una meta específica. 4. ¿Estudias Planificación Estratégica para la Salud Comunitario en Universidad Nacional de La Plata? Implantar durante el periodo el programa, Do not sell or share my personal information. No hay vinculación entre el planificador y el tomador de decisiones (administrador político). Análisis de los recursos (recursos financieros, máquinas, equipos, materias primas, recursos humanos, tecnología, etc.) Existen cuatros enfoques fundamentalmente diferentes para plantear el enfoque: ascendiente, el descendiente, una combinación de estos dos, y el enfoque en equipo. (47), 46 ROJAS, P. La Planificación estratégica en salud. A pesar de que cada empresa es única, la planificación estratégica es una herramienta qué puede implementarse y adaptarse a las necesidades y objetivos de cada entidad, por eso en este post te explicaremos 2 ejemplos de planificación estratégica qué han sido implementadas de manera exitosa. Esto reviste implicaciones definitivas en la formulación de una estrategia. ¿Quiénes la imparten? Su propósito presenta tres aspectos: 1. Servicios de Salud. La priorización de salud pública está a cargo de las Entidades Territoriales, departamentales, distritales y municipales, quienes deben utilizar la metodología “Estrategias PASE a la Equidad en Salud” en la ruta 1 al 8 de la ruta lógica. Doctrinas o Filosofías de una Empresa. 3. El cuadro 1 intenta ilustrar los procesos reformistas y los cambios que provocan. De enfoque. Esta estrategia se enfoca en un segmento del mercado: a un grupo específico de compradores, a un segmento de la línea de productos, a un mercado geográfico. La organización podría partir de sus fortalezas y a través de la utilización de sus capacidades positivas, aprovecharse del mercado para el ofrecimiento de sus bienes y servicios. Planificación estratégica en hospitales. Para este enfoque la planificación es un instrumento al servicio del hombre para someter los acontecimientos y su curso, y al servicio de los gobiernos para mejorar la capacidad de gobernabilidad. El planificador, entonces, es una persona con gran habilidad técnica, científica y económica. Si no se cuida el agua, va a crecer la población y no va a existir agua. En términos empresariales, podemos definirla como: La movilización de todos los recursos de la empresa en conjunto, para tratar de alcanzar objetivos a largo plazo. El propósito del pensamiento estratégico es ayudar a explorar los muchos desafíos futuros, tanto previsibles como imprevisibles, más que prepararlos para un probable mañana único. Parte Especial (206.13596), Derecho, Ética Y Derechos Humanos (18500), Historia Del Pensamiento Pedagógico (800360), Los Discursos del Arte Contemporáneo (Gª e Hª / Hª del Arte) (67904018), Sociología y Estructura Social (69011046), Comunicación Oral y Escrita en Español I (64901054), Derecho Y Religión En Un Estado Democrático, Estrategia y Organización de Empresas Internacionales (50850004), Aprendizaje y desarrollo de la personalidad, Big data y business intelligence (Big data), Delincuencia Juvenil y Derecho Penal de Menores (26612145), Operaciones y Procesos de Producción (169023104), Sistema Politico Español - Apuntes. Entre los factores socioeconómicos más pertinentes para el análisis figura el de las estrategias de desarrollo del gobierno o futuro gobierno, y de las entidades supranacionales como el Banco Mundial. Cuando las responsabilidades de gestion no estan claras, toda la organizacion sufre de una falta de liderazgo y direccion. Normalmente habrá de 8 a 10 áreas clave de resultados. Como se formulan las misiones. Por ejemplo muchos autores y administradores emplean la palabra "meta" y "objetivo" indistintamente. Está pensada como un sencillo instrumento para la gestión local basada en los lineamientos de la Planificación Local Participativa (PLP), considerada la modalidad más apropiada para el trabajo comunitario1. Las líneas estratégicas se refieren a lo bloques generales de acción para el logro de los objetivos. Analisis de las fortalezas y debilidades de la empresa. La planificación estratégica de recursos humanos en salud es , la que planificación diferentes intencionada de intervenciones instituciones y actores sociales realizan sobre el considerado proceso de desarrollo de ese recurso, un objeto de transformación social (Rovere, 1993) La planificación estratégica de recursos El desarrollo de una vision compartida tiene implicaciones masivas para el sector sanitario. Cuando los profesionales de la gestion saben exactamente lo que se espera de ellos, son mas capaces de liderar a otros. El desencadenamiento masivo de procesos de educación permanente expande significativamente la demanda de información científica que no suele estar organizada por problemas. (41). Pontifica Universidad Javeriana. ¿Qué buscamos? Evaluación del desempeño actual de la empresa, con respecto a los años anteriores, en función de utilidades, producción, productividad, innovación, crecimiento y desarrollo de los negocios, etc. Cuando una empresa formula su misión, no trata de hacer la publicidad de sus productos; tampoco les dirige un discurso filosófico a los accionistas sino que aclara sus propósitos, identifica su razón de ser y define su negocio en todas sus dimensiones. La orientación de la economía nacional y de la situación internacional no son del todo impredecibles, y lo mínimo que puede hacer la empresa es prever escenarios y planes de contingencia para cada posible situación. Hasta donde sea posible, los objetivos deberán establecer, en términos concretos, lo que se espera que ocurra y cuándo. Analisis de las fortalezas y debilidades de la empresa, Situación desfavorable, actual o futura que presenta el ambiente a la organización, la cual debe ser enfrentada con miras a evitar o minimizar los daños potenciales sobre el desempeño y la supervivencia de la misma. Establecer canales de interacción con los clientes para entender sus necesidades de consumo de bebidas saludable y buscar satisfacer sus demandas. La planificación estratégica es el proceso de determinar cómo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos (fuerza de trabajo, capital, clientes, etc.) La misión induce a la unidad de pensamiento en la organización, y este es un requisito indispensable para la unidad de acción. La palabra visión evoca imágenes sobrenaturales, apariciones, profecías y revelaciones, y a los visionarios los sitúan en el panorama social al lado de los locos. lo ilustro con un ejemplo: 1) porque un gerente podría estar orientado a los accionistas en detrimento de otros grupos, 2) un comercial estará enfocado en vender más para obtener más comisión, aun a costa de prometer a los clientes tiempos de entrega imposibles y 3) un equipo de producción buscará cumplir con las especificaciones y los tiempos de … BVS Minsa | Biblioteca Virtual en Salud del Ministerio de Salud - Perú Guerra Civil-Fases Militares de la Guerra Civil. Sin planificación, te arriesgas a pasar por alto las fechas límites para someter una solicitud, coordinar un esfuerzo de mercadeo o realizar un evento que puede ser crucial para tu empresa, por ejemplo. A medida que las organizaciones más exitosas en la producción de valor fueron cambiando su naturaleza: De la producción de bienes a la producción de servicios, De mano de obra intensivas a talento intensiva. Un ejemplo de la planificación de proyectos de desarrollo mediante procesos de movilización social es el Plan de Inversiones en los distritos de Villaverde y Usera (1998-2003). El primer punto en el análisis interno es el de los ejecutivos de la empresa: ¿Cuáles son sus motivaciones? Fortalecer los atributos de las bebidas de Coca-Cola como marca líder a nivel mundial. La persona o el equipo formalmente encargado de la implementación de la estrategia, entre sus principales tareas deberá realizar la difusión y verificación de que el conjunto de metas y objetivos estratégicos y funcionales están debidamente conocidos y comprendidos por todos los integrantes de la organización; este proceso facilitará las interrelaciones funcionales en la organización y contribuirá a la coherencia. Este sistema de control es el que comúnmente utilizan las organizaciones en nuestro medio y se enfoca en la salvaguarda de los activos y asegura la confiabilidad de los sistemas de información. En base a ello, se planifican estrategias que permitan contrarrestar el impacto de las debilidades y amenazas con las fortalezas y oportunidades; tomando en cuenta las fortalezas y debilidades como factores internos y las oportunidades y amenazas como factores externos, aplicado por ejemplo las siguientes estrategias: Netflix es una empresa que ofrece streaming por suscripción para ver películas y series a través de cualquier dispositivo con conexión a internet; se ha posicionado en el mercado gracias a su planificación estratégica enfocada en la innovación y tendencias del mercado digital, logrando captar suscriptores en más de 190 países. Un objetivo factible refleja de manera realista tales fuerzas, las cuales con la realización apropiada de los planes pueden esperarse que ocurran dentro del lapso especificado. Los propósitos y las misiones básicas son la base para el conjunto de metas en un negocio. Planeacion 2do primera semana Práctica 1 judicial - UMU Examen Final Práctico Sistema Judicial Español Temas judicial - UMU Práctica 2 Judicial - UMU Premium Universidad de Valladolid Enfermeria Comunitaria Ii Planificación en Salud: principios básicos y etapas de la planificación por programas Más información Descarga Guardar Esta acción se implementa a través de procesos de reconversión empresarial que pretenden una reducción de tamaño (activos) y costos en la organización, para revertir una tendencia de disminución de ventas y utilidades. ¿Para quienes trabajamos? Ofrecer precios de suscripción competitivos desplazando a la competencia. La planificación se dan en tres módulos o momentos: a) explicativo: donde se buscan las causas de los fenómenos; b) acción: donde se crean las misiones y compromisos; c) operaciones y planes: donde se materializan las dos anteriores. El Proceso de la Planificación estratégica, Fuente: TOMASELLI, L. Administración Estratégica de la "A" a la "Z". 2. La planeación estratégica debe ser flexible para poder aprovechar el conocimiento acerca del medio ambiente. (18), Las características principales de esta concepción de la planificación son: La ciencia como idea rectora (tecnicismo en la planificación): basada en los preceptos de la economía (escasez de recursos y eficiencia) y la ciencia positiva (aislamiento del planificador con el objeto a planificar, la realidad es objetiva, los problemas sociales siguen leyes y teorías con causalidades conocidas, el objetivo de la planificación es el control de la realidad, ante una realidad objetiva sólo hay una solución posible –la más eficiente-). Así pues la formulación de metas es una responsabilidad clave de la alta gerencia. La estrategia actual, la manera como la organización esta disponiendo de sus recursos estratégicos (fondos, capacidad ejecutiva, capacidad técnica), implica a la vez una definición de negocio en este momento del análisis. Iniciar sesión Registrate. Junio 2004. pag 58, El Pensamiento estratégico. de Programacion de Restaurantes Planificacion. Para poder esperar el logro de los resultados, previamente todos los miembros de una organización deben conocer cuales son ellos, cual es su línea de tiempo, con que recursos cuentan y que se espera de cada integrante como individuo y como parte de un equipo. Historia en America Latina, 16 World Health Organization. La capacidad de planificación es el proceso mental que nos . La planificacion estrategica para las industrias de atencion de la salud tambien requiere tener en cuenta las politicas gubernamentales, las tendencias economicas y los avances tecnologicos. Valores individuales y de la organización: transparencia, responsabilidad, cultura de servicio, probidad, solidaridad, austeridad, disciplina, igualdad de oportunidades, justicia. Anualmente se realizará la actualización del ASIS general. 27 ROVERE, M. El Rol de los recursos humano. Planificación en Salud: viejas ideas en nuevos ropajes Adolfo H. Chorny1 Resumen El artículo resume las experiencias del autor en más de treinta años de ejercicio de la planificación en salud. Laplanificacion estrategica en las organizaciones de salud requiere el desarrollo de un plan estrategico que aborde adecuadamente los objetivos y metas. La planificación estratégica es herramienta valiosa para fortalecer las actividades comerciales de las empresas, sacándole provecho a las oportunidades de mercado a través de un plan de acción que encaminan a las entidades al logro de los objetivos forma exitosa. un ejemplo claro, que se recoge en una reciente publicación, señala que desde que alejandro toledo asumió la presidencia de la república el ministerio de salud fue dominado por elementos conservadores religiosos, que se reflejó en un bloqueo al acceso a los métodos anticonceptivos, dicha posición fue asumida como respuesta a las … Abordaje que no se hace en el sentido de elaborar una "nueva fórmula" que basta aplicar para resolver los problemas, sino que es propuesto a través de un camino más complejo, pero sustancial: el de la construcción de sujetos a través del desarrollo de un pensamiento crítico que Mario Testa llama pensamiento estratégico. Las fronteras estratégicas son guías que señalan cuales iniciativas no deben ser acometidas por los subordinados; son un conjunto "formal de reglas, límites y prohibiciones, que no se deben transgredir" en relación a valores corporativos, políticas, manejos de recursos, relaciones interpersonales, etc. Qué persona será la responsable. Cuadro 3. La planificación sanitaria es algo esencial, ya que los programas, actividades . La función del control permite decidir acciones correctoras, en base a la información proporcionada por el análisis de las desviaciones constatadas entre los resultados obtenidos y los resultados esperados. La misión debe servir de base para la elaboración de las metas, objetivos y selección de estrategias. Todos los involucrados en la organizacion sanitaria se benefician de la vision producida por los excelentes esfuerzos de planificacion estrategica de la salud. Este conjunto está conformado por tres tipos de acciones: Penetración de mercado. A corto plazo: Elaboración de un programa de formación en Metodología de gestión de cuidados, desarrollo del contenido del módulo, diseño de la herramienta informática e implantación y puesta en marcha en unidades piloto. Fuertes campañas publicitarias dirigidas todos los miembros de la familia, transmitiendo felicidad. 3. Wikipedia, La enciclopedia libre, 2009 [fecha de consulta: 7 de julio del 2009]. (23), La Planificación de Recursos humanos. El Sistema de Monitoreo y Evaluación del Plan Territorial de Salud – SME es el conjunto de procedimientos y mecanismos integrados al SISPRO que tiene como fin reducir la variabilidad de los procesos de captura, procesamiento, análisis y entrega de información. Por estas razones, el procedimiento para establecer el objetivo en empresas más grandes generalmente involucra la cooperación entre la alta dirección y los gerentes de divisiones. transponer una idea, con frecuencia muy general ("mejorar el estado de salud de una población.") en actividades específicas. (40), 38 EVOLI, J. Op cit. Tiene como propósito adquirir un mayor control o posesión de distribuidores o detallistas; un mecanismo utilizado son las franquicias. Op cit, 30 Colaboradores de Wikipedia. "Nuestro objetivo básico es obtener y pagar dividendos a nuestros accionistas y cuidar su inversión". (38), Declaraciones de misión reales sin sentido. La inclusion de empleados en el equipo de planificacion y durante todo el proceso de planificacion estrategica da como resultado que los miembros del personal se sientan escuchados y valorados. 49 EVOLI, J. Op cit. 2005. La exposición a temperaturas elevadas está asociada a un aumento de la morbilidad y la mortalidad prematura, especialmente en niños y niñas, y en personas mayores.En la ciudad de Barcelona, por ejemplo, se ha estimado que cerca de 400 muertes prematuras anuales se deben a la exposición a temperaturas que superan las . Esta estrategia conduce a la empresa a que toda su estructura y operaciones estén direccionadas al control rígido y a la reducción de costos; los requisitos demandados para implementar esta estrategia son: economías de escala, alcanzar una curva de aprendizaje, altos porcentajes de utilización de la capacidad instalada, mínimos desperdicios, procesos eficientes y sólidos vínculos con proveedores y distribuidores; su aplicación es excluyente con la estrategia genérica de diferenciación. Análisis de la estructura organizacional de la empresa, sus aspectos positivos y negativos, la división del trabajo en los departamentos y unidades, y cómo se distribuyeron los objetivos organizacionales en objetivos por departamentos. Muchos escritores emplean los términos propósito y misión indistintamente pero diferenciar entre ellos ayuda a entender las metas organizacionales. Además, el involucramiento en el proceso de establecimiento ayuda a satisfacer las necesidades de las personas ya que éstas tienen que usar sus capacidades para promover los intereses, tanto los propios como los detallados, íntimos y sustanciales de los ejecutivos y del personal acerca de sus propias operaciones son muy superiores en general a aquellos de los altos directivos. Planificación anticipada para los cuidados de salud En esta página: ¿Qué es la planificación anticipada para los cuidados de salud? Lo mas importante es que cuando se mejora la gestion de la seguridad, los pacientes reciben una mejor atencion. La experiencia general de los empleados se mejora a traves de la planificacion estrategica. Es esta visión nació Macintosh, y creció la compañía Apple Computers. ", "La misión es proporcionar productos y servicios de calidad y valor competitivos sobresalientes, para alcanzar así un fuerte crecimiento en ventas e ingresos, al igual que cristalizar constantemente ganancias más altas sobre valor líquido y efectivo con el fin de alimentar nuestro crecimiento y contar con gente que contribuya con un rendimiento superior en todos los niveles", "Nos comprometemos con la excelencia en todo lo que hacemos, para ser el asociado de elección" (39).
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