3. Proyectos tractores de digitalización de la Administración General del Estado. . La estrategia de modernización del . Asimismo, el artículo 5º invita a los municipios de la provincia a adherir al mencionado decreto, debiéndose dictar la normativa necesaria para su cumplimiento. La falta de un plan nacional ha sido la principal falencia histórica en la conducción del país y es el reto que el nuevo gobierno estaría asumiendo, proponiendo un rumbo para la construcción de un país . Aprueba plan nacional de modernizacion. Mediante su implementación se busca una mayor responsabilidad de los funcionarios por los resultados de su gestión. Poder Ejecutivo Nacional (P.E.N.) Asimismo, el artículo 5º invita a los municipios de la provincia a adherir al mencionado decreto, debiéndose dictar la normativa necesaria para su cumplimiento. Necesidad de una Planificación General de los Regadíos. 0000148933 00000 n
0000185864 00000 n
Justificación de un Plan Nacional de Regadíos. La modernización hace necesario transformar la estructura, consolidar la planta física y fortalecer las fuentes de financiamiento de la acción educativa. 0000146899 00000 n
La Modernización del Estado constituye un proceso integral y de largo plazo que promueve la eficiencia y la eficacia institucional a través de cambios e innovaciones en el sistema económico, social, político, organizativo y cultural para alcanzar el desarrollo de la sociedad costarricense. Asimismo, la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS tendrá a su cargo la evaluación final de los informes de avance de cada Acuerdo-Programa y realizará las recomendaciones que considere pertinentes para su perfeccionamiento.Art. TRANSPARENCIA Y POLITICA ANTICORRUPCIONEs necesario incrementar los niveles de transparencia en la gestión pública y mejorar la capacidad de prevención, detección y corrección de situaciones irregulares y de los sistemas que las facilitan.El problema de la corrupción se ha convertido en la última década en una cuestión central de la agenda pública argentina. El Plan de Recuperación afronta uno de los retos de la sociedad española muchas veces retrasado: la reforma y modernización de la administración pública, con el fin de adaptarla a los retos de la sociedad contemporánea. Se establece un plan de trabajo para diez años cuyo objetivo es la adaptación y mejora de la administración de Justicia para y hacerla más accesible y eficiente, digitalizarla y promover su transformación ecológica. [2] Se basó en un organismo creado durante el gobierno de Macri en la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires desde diciembre de 2011, y que fue . De acuerdo al anexo del Decreto Acuerdo Nº 984, el objetivo general del Plan de Modernización del Estado es “lograr un Estado Provincial sólido, moderno y eficiente, que provea bienes y servicios de calidad y promueva la participación de los ciudadanos activamente”. El documento, en concreto el electrónico, ha sido objeto de una atención legislativa espectacular en la última década, quizá como en ningún otro país. Apertura: La accesibilidad y transparencia de las gestiones de gobierno, son las premisas de la modernización en la gestión pública. Fortalecimiento del Sistema de Seguimiento de Metas. Plan de Modernización del Estado. Comunicado 023/2019 - Al dar a conocer la Estrategia Nacional de Turismo 2019-2024, ante el Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, el secretario de Turismo, Miguel Torruco Marqués, aseveró que se han iniciado ya los esfuerzos para posicionar a México como una potencia turística competitiva, de vanguardia y para que este sector sea un pilar para el desarrollo justo y . Se busca avanzar hacia una administración sin papeles, donde los sistemas de diferentes organismos interactúen autónomamente bajo altos estándares de seguridad. Los intrumentos que prevé este eje son la Gestión Documental y Expediente Electrónico, Trámites Digitales, Infraestructura Tecnológica, entre otros. 11-22. Introducción Durante los últimos 30 años, los diferentes gobiernos han conducido . 132 0 obj
— Facúltase al Jefe de Gabinete de Ministros a dictar las normas aclaratorias y complementarias necesarias para la ejecución del presente decreto, así como a delegar en el Secretario de Coordinación General aquéllas funciones que estime pertinentes a esos efectos.Art. Además, es imprescindible revitalizar los mecanismos de control de gestión y de petición y rendición de cuentas, a fin de implantar un modelo de gestión que permita una administración centrada en los resultados e impactos de su gestión, de modo de responder a las cambiantes demandas e inquietudes de la sociedad.Líneas de trabajo y resultados esperados• Formulación de planes estratégicos.• Reingeniería de los procesos de apoyo administrativo y de los procesos sustantivos que correspondan.• Vinculación entre formulación y programación presupuestaria y Plan Estratégico a partir del presupuesto para el año 2002.• Desarrollo de sistemas de rendición y petición de cuentas entre la alta dirección y la gerencia.• Desarrollo de sistemas de control de gestión operacional• Diseño de un sistema de entrenamiento y capacitación para todos los niveles del organismo, en lo referido al nuevo modelo de gestiónDurante el año 2000 se ejecutaron acciones en el Ministerio de Educación; SIGEN; Programa Materno Infantil del Ministerio de Salud y AFIP.Durante el año 2001 se iniciará la implantación del nuevo modelo de gestión en por lo menos, 9 (nueve) organismos de la Administración Nacional, a saber: Ministerio de Educación; Ministerio de Salud (área materno – infancia); SIGEN; AFIP; Oficina Anticorrupción; ANSES; COMFER; SRT; y SENASA.Asimismo, se establecerán Acuerdos Programa a implementar entre organismos y la Jefatura de Gabinete de Ministros en el marco de la ley 25.152 que permitan evaluar la calidad del gasto público durante el año 2001, generalizándose al resto de la Administración Nacional en el período 2001-2003.TRANSFORMACIONES TRANSVERSALESGESTION DEL CAPITAL HUMANOLa evaluación del desempeño sobre la base del mérito, el reconocimiento de incentivos, la promoción condicionada por la calificación y la capacitación y no por la antigüedad, la adopción de sistemas salariales que compensen el mérito y la responsabilidad han sido sólo casos excepcionales.El empleo público sigue siendo vulnerable al patronazgo político, la evaluación minimiza el conflicto a través de la equiparación más que del reconocimiento de méritos, la promoción opera automáticamente por el transcurso del tiempo y los sistemas salariales preservan conquistas de escalafón, sin criterios que justifiquen regímenes y tratamientos dispares para situaciones semejantes.La administración pública se ha caracterizado por el déficit en la gestión de los recursos humanos. Es necesario definir, en el marco de políticas que no se agoten en el corto plazo, acciones concretas y específicas que tiendan a mejorar aspectos operativos cotidianos en el funcionamiento de las organizaciones públicas.Perspectiva federal.Este plan fue diseñado para modernizar la gestión del Gobierno Nacional. Además, estuvo presente el ministro de Gobierno, Trabajo y Justicia, Dalmiro Garay, y los representantes de modernización de su área. Reforma para la modernización de la arquitectura institucional de gobernanza económica. Para lograr ese objetivo proponemos la utilización de las herramientas del planeamiento estratégico, de la reingeniería y de los sistemas de alta dirección.Es necesario que el administrador público sepa y haga saber qué se espera de su gestión, cómo va a alcanzar los objetivos propuestos y cuáles serán los beneficios o las penalizaciones que acompañarán su desempeño. El articulo 3º del instrumento legal, el cual también fue firmado por los integrantes del Gabinete Provincial, asigna a la SecretarÃa General de la Gobernación la coordinación de la ejecución de las acciones del mencionado plan. Sus instrumentos serán la Jerarquización de la carrera administrativa, Capacitación contÃnua, Sistema de Recursos Humanos Web y Registro Ãnico de Personal y Prestadores Informatizado. 0000011963 00000 n
Plan de Tecnología y Gobierno Digital: Se propone fortalecer e incorporar infraestructura tecnológica y. 2. 0000135598 00000 n
El Ministerio de Modernización fue uno de los ministerios nacionales de la Argentina desde el 10 de diciembre de 2015 hasta septiembre de 2018.. Fue creado por el presidente Mauricio Macri, quien nombró como titular a Andrés Ibarra. Sus instrumentos serán la Jerarquización de la carrera administrativa, Capacitación contÃnua, Sistema de Recursos Humanos Web y Registro Ãnico de Personal y Prestadores Informatizado. x�c```b``��������A� DEL CONSEJO NACIONAL DE MODERNIZACION DEL ESTADO, CONAM Art. La transformación eficaz del tejido productivo español que se tiene que producir en los próximos años sólo será posible si se actualiza la administración pública, dado su papel clave en el buen funcionamiento de la economía.
CONDICIONES PARA APLICAR AL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL PARQUE AUTOMOTOR DE CARGA. C�^?&��,s�H`k�g �����C�.40����b9=lZS���~H���b
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1.1. La legisladora considera que la decisión de fraccionarlo fue autoritaria. puesta del Consejo Estadístico Nacional del organis-mo, previo proceso de selección llevado a cabo por el Consejo de ADP. "Hemos firmado el Decreto 378, en el que adherimos al plan nacional de modernización", subrayó Cornejo. . Desarrollo de actividades de capacitación sobre el instrumento. Por otra parte, el 74% de los países de América Latina presenta una estrategia nacional de gobierno digital (OCDE, 2016). Asimismo, se ha identificado problemas en la definición de objetivos -no necesariamente recogen demandas de la población y las brechas que se pretenden cubrir no se estiman adecuadamente-. endobj
De esta forma, la provincia se adhiere al Decreto Nacional Nº 434 del 1ro de marzo de 2016, por el que se aprueba el Plan Nacional de Modernización del Estado. El nuevo Marco Institucional del Agua y el Regadío. PLAN DE CREACIÓN DE OPORTUNIDADES 2021-2025. En algunos casos las organizaciones son demasiado grandes para las funciones que prestan y en otros se verifica falta de recursos para cumplir con las misiones asignadas.La ausencia de lineamientos estratégicos también se percibe en la diferenciación entre la administración central y descentralizada. Políticas de Modernización del Estado Peruano Instituto de Regulación y Finanzas FRI ESAN 22K views 3 years ago CURSO GRATUITO DE CAPACITACIÓN EN: GESTIÓN PÚBLICA - DÍA 1 INAGEP 2.5K. Eje 4: Gobierno Abierto e Innovación Pública, 1. 0000009323 00000 n
Transformación de la Administración para la Ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. 0000134579 00000 n
Justificación y Alcance: con la formulación de la Constitución de 2010 (reformada en 2015) y la posterior promulgación de la Ley Orgánica de la Administración Pública, la RD dio un significativo paso de avance hacia la, * Ausencia de un sistema eficiente de planeamiento y problemas de articulación con el sistema de presupuesto público: No queda claro el rol efectivo del CEPLAN ni las políticas u objetivos prioritarios del Gobierno. 5. Se establece un plan de trabajo para diez años cuyo objetivo es la adaptación y mejora de la administración de Justicia para y hacerla más accesible y eficiente, digitalizarla y promover su transformación ecológica. Ello, en la práctica, no logra utilizar el planeamiento como herramienta efectiva de gestión y no articula el, Figura1.1. 5° — Los organismos del PODER EJECUTIVO NACIONAL deberán presentar a la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS propuestas de reformas, en sus respectivos ámbitos, siguiendo las pautas establecidas precedentemente antes del 30 abril de 2001, sin que ello obste a que la citada área pueda actuar "per se" ante la falta de presentación de las pertinentes propuestas en el plazo establecido.En la presente etapa estarán alcanzados prioritariamente por la citada obligación los MINISTERIOS DE DEFENSA, DE EDUCACION, DE SALUD, DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE y DEL INTERIOR, así como el INSTITUTO NACIONAL DE PREVISION PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS, la ADMINISTRACION NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL, la ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS y los ORGANISMOS DE SEGURIDAD.Art. La ley 11/2007; el Esquema, Al no ser posible en el corto plazo la sustitución generalizada de los libros de texto ya producidos, la estrategia para cumplir los objetivos señalados consistirá en canalizar la mayor parte del esfuerzo hacia la información y orientación de los maestros. 1. 172 0 obj
Elaboración de un proyecto de Ley de Acceso a la Información y otros mecanismos normativos que permitan la efectiva participación ciudadana en el control de la Administración.• Establecimiento de normas, sistemas y procedimientos que garanticen el control sobre la discrecionalidad de los funcionarios en el dictado de normas generales; implementación de mecanismos de elaboración participada de normas.• Establecimiento de un sistema de detección y prevención de hechos irregulares en áreas críticas de la Administración Nacional (en términos de ingresos y gastos). — La JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS presentará un informe trimestral al PODER EJECUTIVO NACIONAL referido al avance y a las acciones vinculadas con el Plan Nacional de Modernización del Estado.Art. 1.4. Este diseño se destaca por su baja funcionalidad y alto costo.Los ciudadanos deben concurrir a múltiples "ventanillas" para que sus demandas sean atendidas y reciben servicios sin coordinación, que por duplicidad e ineficiencia resultan costosos al conjunto de la sociedad y afectan la competitividad de nuestra economía.En el marco del Plan Nacional de Modernización del Estado se impone una profunda revisión de las responsabilidades de los diferentes niveles de la Administración Nacional.Líneas de trabajo y resultados esperados• Detección de las superposiciones en los tres niveles de gobierno.• Reasignación de responsabilidades entre instituciones públicas.• Como resultado se contará con una propuesta que apunte a definir para cada nivel jurisdiccional sus responsabilidades claramente delimitadas y sin superposiciones, que resulten en una utilización óptima de los recursos para llevar a cabo las funciones sustantivas del Sector Público.Esta transformación estructural se implementará gradualmente a través del análisis de las funciones del Estado y apunta a abarcar a toda la Administración Nacional en un plazo de tres años.RACIONALIZACION DEL ENDEUDAMIENTO CON ORGANISMOS INTERNACIONALESEs imperativo establecer criterios de coordinación y homogeneización de pautas respecto de los programas con organismos internacionales de crédito con relación a los objetivos perseguidos, su financiamiento, las condiciones de otorgamiento, su administración y fortalecimiento institucional en los niveles nacional, provincial y municipal.El criterio de formación de dicho endeudamiento ha respondido, en líneas generales, a la oferta de los organismos internacionales de crédito antes que a la demanda del Estado Nacional.Por falta de planes estratégicos en el ámbito de las agencias del gobierno se está frente a una cartera crediticia con características particulares: préstamos mal formulados y con ejecución deficiente, superposición entre programas o entre componentes de distintos programas, proliferación indiscriminada de unidades ejecutoras de proyectos, proyectos con porcentajes muy elevados en componentes de asistencia técnica en lugar de destinar la mayor parte de los recursos a los destinatarios finales y en particular en los programas sociales, falta de homogeneidad en los niveles salariales.Se propone mejorar los niveles de eficiencia, eficacia y calidad de los programas de inversión pública y gasto social con financiamiento externo multilateral y bilateral, apuntando a racionalizar el endeudamiento del Estado.Líneas de trabajo y resultados esperadosDurante el año 2001 se finalizará una propuesta de racionalización del uso del endeudamiento externo que contendrá los siguientes aspectos:• Adecuación del modelo de asignación de recursos a los programas de acuerdo con sus necesidades reales de inversión y con las prioridades que establezca el Gobierno Nacional y reducción al mínimo de los gastos por no utilización oportuna de los préstamos.• Se pretende lograr que el financiamiento otorgado a un fin determinado sea ejecutado exclusivamente por un solo proyecto y no se superponga con otros.• Se reducirán los gastos de administración de las estructuras de ejecución de los préstamos apuntando a constituir una unidad administradora por ministerio u organismo, de manera de hacer un uso más racional de los recursos.• Se instrumentará un único sistema de gestión y administración financiera que sea compatible con el sistema de administración financiera gubernamental vigente, con los requerimientos de programación del endeudamiento e información gerencial de su ejecución y con los requisitos de los organismos multilaterales de crédito, establecidos en los contratos de préstamos.• Con el objeto de racionalizar el uso de cuentas bancarias se instrumentará un sistema de Cuenta Unica del Tesoro en moneda extranjera y de subcuentas escriturales para cada préstamo.ADECUACION DE LA ESTRUCTURA ESTATALEl tamaño y la estructura del aparato estatal debe adecuarse a las misiones institucionales, a las políticas de gobierno y a los recursos con los que se cuenta. Los tres campos principales de acción son: Modernización de la administración pública y la reforma del servicio público. Extracto: El documento define la arquitectura para un proceso de modernización continuo, los principios que rigen la agenda, la estructura del plan de modernización, las estrategias de transformación transversales, y las iniciativas que se llevarán a cabo por tema: Mejores servicios del Estado, Mejor Gestión del Estado, Personas en el . Sistema de Administración de Recursos Humanos, 4. 3° — Encomiéndase a la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS la realización, en un plazo no mayor a CIENTO VEINTE (120) días, de una propuesta integral sobre el rediseño de la macroestructura del Sector Público Nacional no Financiero, tendiente a dotarlo de una mayor eficiencia en el cumplimiento de las nuevas obligaciones emergentes de los procesos de transformación operados en el sistema económico y social de la República Argentina.Art.
Refuerzo de las capacidades administrativas. Puede comprobarse con facilidad que el sector de compras y contrataciones se rige por normas, principios y tecnologías de significativa antigüedad (Ley de Contabilidad año 1956) y que no ha realizado una tarea sistemática de formación y actualización de sus cuadros.La obsolescencia parece ser el denominador común que aúna a los factores involucrados en estos sistemas. endobj
Flexibles en el uso de los medios pero estrictos en el logro de los fines propuestos.Fortalecimiento de las funciones actuales del Estado.Se apunta a fortalecer, debidamente priorizadas, las responsabilidades del Estado en las áreas de Ciencia y Tecnología, Cultura, Defensa, Educación, Empleo, Justicia, Legislación, Previsión Social, Promoción del desarrollo económico, Promoción Social, Salud y SeguridadAumento de la capacidad de regulación del Estado.Este programa implica lograr un efectivo control sobre la calidad y el costo de las prestaciones de las compañías privadas responsables de proveer servicios públicos.Optimización de los organismos de recaudación.Con el fortalecimiento y optimización de los organismos de recaudación se busca asegurar el cumplimiento de las obligaciones tributarias, combatiendo las prácticas de evasión y así generar un aumento en la equidad tributaria que permita mejorar los servicios al contribuyente y disminuir las alícuotas impositivas.Diálogo y participación con la sociedad.Desarrollo de los canales de diálogo y participación con los diversos actores de la sociedad a fin de conocer sus aspiraciones y de tal manera brindar respuestas efectivas a las necesidades de la gente.LOS EJES PARA LA ACCIONLa modernización de la gestión del Estado debe ser abordada desde un conjunto sistemático, integral y metódico de acciones concretas que respondan a los resultados específicos esperados. Compartir en Facebook; Compartir en Twitter; Compartir en Linkedin; Contar con cuerpos técnicos profesionalizados orientados a la gestión por resultados. Por: Period. 134 0 obj
0000325277 00000 n
• Actuaciones medioambientales Su objetivo principal fue lograr la regeneración democrática del país a través del sufragio efectivo y la no reelección de los funcionarios públicos. — José L. Machinea.ANEXO IPLAN NACIONAL DE MODERNIZACION DEL ESTADOINDICEPLAN DE MODERNIZACION DEL ESTADOINTRODUCCIONOBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOSLOS EJES PARA LA ACCIONI.- CAMBIO EN EL MODELO DE GESTIONTRANSFORMACIONES INSTITUCIONALESCARTA COMPROMISO CON EL CIUDADANOGESTION POR RESULTADOSTRANSFORMACIONES TRANSVERSALESGESTION DEL CAPITAL HUMANOFORMACION Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANONUEVO SISTEMA DE COMPRASSISTEMA DE ADMINISTRACION FINANCIERAGOBIERNO ELECTRONICOII.- PROYECTOS DE MODERNIZACION ESTRUCTURALELIMINACION DE SUPERPOSICIONESRACIONALIZACION DEL ENDEUDAMIENTO CON ORGANISMOS INTERNACIONALESADECUACION DE LA ESTRUCTURA ESTATALIII.- TRANSPARENCIA Y POLITICA ANTICORRUPCIONINTRODUCCIONEl Gobierno Nacional apunta a la actualización de su compromiso con la Sociedad, impulsando:• un Estado capaz de prestar servicios de calidad, promotor del desarrollo económico y social y responsable por la atención de los sectores más postergados.• un Estado financiado con un sistema tributario equitativo, fácil de entender y de base amplia y alícuotas razonables, en función de una administración eficiente, para asegurar que todos paguen en la proporción que les corresponde.• una administración pública al servicio del ciudadano, con organizaciones flexibles orientadas al logro de resultados, capaz de rescatar el concepto de servidor público como un valor social y orientada a establecer un marco de paridad e igualdad entre la Administración y la gente.Para alcanzar tales compromisos se necesita una gestión de los asuntos públicos que rescate como principios la ética y la transparencia y que articule en su accionar a diversos actores de la sociedad: los partidos políticos, las asociaciones empresariales y sindicales, las organizaciones no gubernamentales y académicas y por sobre todo al destinatario de todo el esfuerzo: la gente.EL ESTADO ENCONTRADODurante la última década el papel y el tamaño del Estado Nacional cambiaron de tal forma que probablemente la Argentina se sitúe a la cabeza de la lista de naciones que en tan poco tiempo transformaron radicalmente la relación entre el Estado y la sociedad.La apertura de la economía, la desregulación de los mercados, la integración regional y la transferencia de la responsabilidad en la producción de bienes y servicios al sector privado, a los estados provinciales y a los municipios, modificaron el papel del Estado nacional frente a la sociedad.Estas transformaciones vertiginosas tuvieron costos muy altos en términos de equidad social. endobj
Sumilla: El Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021 recoge dos años de trabajo durante los cuales se ha revisado y analizado amplia información, y llevado a cabo diversas reuniones con expertos, autoridades, dirigentes políticos y representantes de la sociedad civil. Reingeniería organizacional, de procesos administrativos y de control. Supone la puesta en marcha de un conjunto de políticas en el ámbito financiero y contable, con el fin de reforzar nuestro sistema e incrementar la protección de los consumidores en materia financiera. 7° — Establécese que los acuerdos-programas que se celebren entre el Jefe de Gabinete de Ministros y los máximos responsables de Ministerios, Organismos Descentralizados e Instituciones de la Seguridad Social, obedecerán a las siguientes tipologías:- Desarrollo de la capacidad para incrementar la producción de los organismos públicos a través de compromisos medibles y cuantificables respecto a la producción de bienes y servicios.- Uso responsable de los recursos y reducción del gasto público.- Cumplimiento dentro de parámetros de eficiencia, economicidad y eficacia de las metas físicas asignadas a los programas presupuestarios.- Desarrollo de capacidades internas de los organismos en proyectos que estén relacionados a la optimización y eficiencia de la producción intermedia de la organización de la Administración Pública Nacional y que tengan como resultado final la posibilidad de acceder a los Acuerdos-Programas referidos precedentemente.Sujeto al cumplimiento de los objetivos y metas fijados para cada uno de los niveles de Acuerdos-Programas, los organismos podrán ser beneficiados con flexibilidades de gestión vinculadas a:- La administración de sus recursos financieros en lo atinente a sus facultades para realizar modificaciones presupuestarias a fin de viabilizar la consistencia entre los planes operativos y el proceso presupuestario.- El régimen de contratación de bienes y servicios con el objeto de asegurar la oportunidad y conveniencia de la provisión de insumos necesarios para el logro de los resultados propuestos y la vinculación entre el proceso de compras y el sistema de gestión financiera.- El otorgamiento de facultades para realizar modificaciones en sus estructuras organizativas.- El establecimiento de un sistema de incentivos —tanto para los niveles gerenciales como operativos — otorgados en función del cumplimiento de objetivos prefijados.Los organismos del PODER EJECUTIVO NACIONAL que firmen Acuerdos-Programas con la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, suministrarán a dicha área toda aquella información específica que se establezca en cada caso, en las condiciones y con la periodicidad que se fije en el respectivo Acuerdo-Programa. (ii) Reducción de la temporalidad de los empleados públicos y mejora de su formación. La Gobernadora Lucia Corpacci rubricó el Decreto Acuerdo Nº 984 mediante el cual se aprueba el Plan de Modernización del Estado Provincial, cuyo ámbito de aplicación incluye la Administración Pública Central, los organismos descentralizados, las entidades autárquicas, y las empresas y sociedades del Estado. 0000002747 00000 n
d) Profesionalizar y jerarquizar a los empleados del Estado a través del reconocimiento de la carrera pública, del mérito, y a partir del fortalecimiento de los sistemas de administración y gestión de personal, y de planes de capacitación necesarios y específicos a sus funciones. 16. Plan de Transición Energética en la Administración General del Estado, para promover el ahorro y la eficiencia energética y fomentar la utilización de energías de origen renovable en los edificios e infraestructuras, así como impulsar la movilidad sostenible. — DE LA RUA. Esta inversión se orienta a poner en marcha los elementos imprescindibles para un correcto funcionamiento del Plan e incluye tanto acciones de carácter organizativo como formativas y de comunicación. El Plan Nacional de Modernización del Estado se propone producir una sustancial transformación de la gestión de compras y contrataciones del Estado y constituirla en un instrumento idóneo para la obtención de los bienes y servicios necesarios para garantizar que las prestaciones del sector público sean eficaces y eficientes, transparentes y pasibles de ser controladas por la sociedad. 14. 0000002294 00000 n
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con plan de desarrollo y modernización que recobró fuezas a partir del año 1996, con la . 1. Implementación de la . Formulación y aprobación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública y del Plan de Implementación al 2021 y alineamiento de los Planes Institucionales estratégicos y operativos a dichos instrumentos. Instituto Nacional de la Administración Pública - INAP; Modernización del Estado; Modernización del Estado. EL CONAM es un organismo adscrito a la . Como un primer hecho positivo cabe mencionar el dictado del Decreto 436/00 que reemplazó al 5720/72. <<60DD8724254F13EEE8B9D04520BBACE8>]>>
partir del 2000, Proyecto de Reforma y Modernización del Estado (PRYME) inicialmente se orienta a abrir el tema de la modernización de la gestión pública, hacia un ámbito más cercano a la reforma del Estado, ya que incluye dentro de sus tareas, cuestiones que escapan del ámbito propio de la gestión pública. Como puede apreciarse, el taller Metalmecánico no figura en esta tabla, por lo cual podemos indicar que dentro del, El Archivo dispone de un portal propio, archivo.ayto-arganda.es/, y en él se hace evidente la vitali- dad y modernidad, tanto en lo que se refiere a la variedad de contenidos, como en su clasificación y el diseño de navegación. Capacitación y Calidad de la Formación, 3. Registro Único de Personal y Prestadores Informatizado, Eje 3: Gestión por Resultados y compromisos públicos. 0000185642 00000 n
Una administración central y descentralizada bien diseñada reflejará la diferenciación, especialización e integración que prevea una óptima asignación de responsabilidades y recursos, de modo de facilitar el logro de los resultados que justifican la existencia institucional.Líneas de trabajo y resultados esperadosSe elaborará durante el primer semestre del año 2001 una propuesta de macroestructura que implique una nueva conformación de la Administración Pública Nacional. Los instrumentos centrales de este eje son la Planificación, el Seguimiento y Control de la Planificación y la Incorporación de Tecnologías a la Gestión por Resultados. Lineamientos para la modernización de la gestión pública. La Gobernadora Lucia Corpacci rubricó el Decreto Acuerdo Nº 984 mediante el cual se aprueba el Plan de Modernización del Estado Provincial, cuyo ámbito de aplicación incluye la. 0000013993 00000 n
— Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese. %����
ABSTRACT El proyecto de modernización del Estado Dominicano, Medidas de Impacto y Rasgos del Entorno, se hace necesario, tanto en el contexto nacional como internacional dado el desarrollo de las comunicaciones, tecnologías de la información, . Para una gestión moderna, eficiente, eficaz y por resultados, la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros, ha venido fomentando el proceso de Modernización de la Gestión Pública, para lograr que las acciones del Estado respondan a las necesidades y expectativas de la . El resto corresponde a créditos disponibles. De esta forma, la provincia se adhiere al Decreto Nacional Nº 434 del 1ro de marzo de 2016, por el que se aprueba el Plan Nacional de Modernización del Estado. Tampoco se le puede pedir al sector privado o al mercado que asuman y corrijan estas desigualdades, ni a otros países o a los organismos internacionales que se ocupen de solucionar tales problemas. 1.2. Como hemos visto, la transformación del Estado peruano se viene desarrollando desde inicios del siglo. Estudios y Documentos MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. C19 Plan Nacional de Competencias Digitales (digital skills). La Presidencia del Consejo de Ministros está en proceso de actualización de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública (PNMGP), rumbo al año 2030, lo que permitirá al Perú seguir impulsado e implementando medidas y acciones para mejorar los bienes y servicios al ciudadano. De acuerdo al anexo del Decreto Acuerdo Nº 984, el objetivo general del Plan de Modernización del Estado es "lograr un Estado Provincial sólido, moderno y eficiente, que provea bienes y servicios de calidad y promueva la participación de los ciudadanos activamenteâ. 1.3. Plan de Modernización del Estado. contenido del Plan Nacional de Simplificación Administrativa que busca instrumentalizar la política para facilitar su implementación por parte de las . El municipio de Mercedes cuenta con una Subsecretaría de Reforma y Modernización del Estado que forma parte de la Secretaría de Gobierno. El procedimiento aplica para los vehículos de transporte terrestre automotor de servicio público y particular de carga de más de 10.500 kilogramos con excepción de los vehículos mencionados en el párrafo 1 del artículo 2.2.1.7.7.2 del Decreto 1079 de . El, 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Pre-Planificación con Laboratorio de Gobierno Incubación en Laboratorio de Gobierno Período de Implementación Exigencia gradual BIM para proyectos [r], • Mejoras en la estación: reforma del vestíbulo (alicatado de paredes, solado con baldosa de gres antideslizante, para mejorar la seguridad de los viajeros y nuevo aparato de air[r], ElPlandeModemización de la Horticultura se inicióa finalesde 1999,Dorlo cualla gest¡ón¡nstitucional ha sido poca,toda vez que al iniciono estabaclaramente definidala partic¡pación de las[r], Plan Nacional de Emergencia del Sistema Educativo Peruano, FASES DE LA MODERNIZACIÓN POLÍTICA DEL ESTADO PERUANO, 1960 - 2000, LA CONTRIBUCIÓN DE JAVIER NEVES MUJICA A LA MODERNIZACIÓN DEL DERECHO DEL TRABAJO PERUANO, "INCIDENCIA DE LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO PERUANO Y LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSIÓN 2017, Políticas de información y documentación para el desarrollo bibliotecario peruano: un plan nacional de acceso a la información y al conocimiento, Plan de Modernización del Cabildo de Tenerife Plan Anual 2021, PLAN DE MODERNIZACIÓN TALLERMETALMECÁNICO UTFSM, Plan de modernización administrativa Plan de mejora: 2013 2015, ACUERDO NACIONAL PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA, MINISTERIO DE MODERNIZACIÓN OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES, ANEXO SEGUIMIENTO DEL PLAN DE MODERNIZACIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL, Plan General de Reforma y Modernización de la Administración Pública, Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021, Aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, Plan de modernización de instalaciones eléctricas para la empresa Invedelca S A, Plan de Modernización de la Red Hidroclimatológica del Estado de San Luis Potosí, PLAN PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN, Plan de modernización de la horticultura Colombiana, Datos sobre las instalaciones de la Empresa, Principios orientadores de la política de modernización, Plan nacional del desarrollo (plan nacional del buen vivir). Para ello, el plan está estructurado en tres ejes rectores: Gobierno Digital y Gobierno Abierto: Se busca avanzar hacia una administración sin papeles, donde los sistemas de diferentes organismos interactúen autónomamente bajo altos estándares de seguridad. El propósito de estas guías es sugerir al maestro una selección de temas de enseñanza que subraye los contenidos básicos, secuencias temáticas más adecuadas y, en algunos casos, la supresión de cuestiones que se juzgan poco pertinentes o que rebasan el nivel de desarrollo de los niños. La corrupción es el síntoma de que la profecía del mercado no se cumplió; es necesario contar con una administración confiable, independiente y transparente.La estrategia que acompaña esta propuesta se apoya en la idea de privilegiar la prevención, tratar a la corrupción como una cuestión sistémica —sin perjuicio de las responsabilidades individuales — y actuar sobre la calidad normativa, el acceso a la información y la participación de los ciudadanos.Líneas de trabajo y resultados esperadosSe continuarán durante los próximos años las acciones iniciadas en el año 2000 en los siguientes aspectos:• Establecimiento de normas, sistemas y procedimientos que garanticen la transparencia efectiva de los actos de la administración. Plan de Tecnología y Gobierno Digital: 2. San Fernando del Valle de Catamarca - Argentina - Copyright 2023, Jueves 12 de Enero 2023 en Catamarca, Argentina. Desde que se aprobó, el D.S. "El Dr. Belisario Porras durante sus tres administraciones (1912-1916, 1918-1920 y 1920-1924) realizo denodados por impulsar la modernización del Estado nacional por medio de grandes obras tales como: la construcción de vías de comunicación, medios de transporte, educación, salud, nuevas instituciones acorde con un Estado Moderno . Wilberth Vilca Laura (*) Wilberth Vilca Laura I Cuestión Previa. INVEDELCA S.A. es una empresa dedicada al cultivo, producción y comercialización de champiñones, los cuales se tiene en dos presentaciones: frescos enteros y enlatados. Gestión Integral de los Recursos Humanos y Gestión de Calidad: Implementar una correcta gestión del capital humano, acompañada por un proceso contÃnuo de reingenierÃa organizacional que permita su jerarquización y capacitación, facilitando el marco necesario para la adopción de nuevas tecnologÃas, herramientas y procesos necesarios para la profesionalización de los trabajadores de la Administración Pública Provincial. Esta estrategia se realizará utilizando los actuales libros de texto gratuito que se distribuirán a los niños como se ha venido haciendo, pero que serán empleados con un manejo y una selección temática diferentes. Al hacer explícitos los derechos que asisten a los ciudadanos y publicar estándares que permitan medir y controlar las prestaciones de cada organismo, la alta gerencia pública asume un compromiso de cumplimiento del servicio en términos explícitos.Líneas de trabajo y resultados esperados• Durante el año 2000 se han firmado y puesto en vigencia Cartas Compromiso en los siguientes organismos: ANMAT; SEGEMAR; INTI; Registro de la Propiedad Inmueble; ORSNA; y el Servicio de Informática Jurídica• Se encuentran en proceso de implantación para ser firmadas durante el año 2001 en los siguientes organismos: Superintendencia de Servicios de Salud; Biblioteca del Maestro; CNC; Consejo del Menor y la Familia; Dirección de Migraciones; ENRE; ENARGAS; ETOSS; INADI; INDEC; RENAPER; Secretaría de Defensa de la Competencia y del Consumidor; Secretaría de Deportes y Recreación; Secretaría de Empleo; y Superintendencia de Seguros de la Nación.• Durante los próximos tres años se aspira a implementar Carta Compromiso con el ciudadano en la totalidad de los organismos públicos.GESTION POR RESULTADOSPara transformar la actual estructura burocrática pública en un conjunto de organismos eficientes, eficaces y transparentes es necesario reformular el modelo de gestión predominante impulsando el modelo de gestión por resultados, que actúa fuertemente sobre la gerencia de los organismos y sobre su relación con la alta dirección. T @���s �*� ��� P�� No se llevó a cabo un proceso de reingeniería en la administración de los recursos reales en el plano institucional.El vertiginoso desarrollo de los sistemas informáticos dejó obsoletos los sistemas vigentes y esta segunda etapa de reforma de la administración financiera se orientará a la actualización del desarrollo informático utilizando las más modernas tecnologías.El Plan Nacional de Modernización del Estado propone la implantación de un sistema único de administración financiera para toda la Administración Nacional, vinculado —como mínimo— con los sistemas de administración de recursos humanos, de recursos materiales, con el Sistema de Gestión y Administración de la Deuda Pública (SIGADE) y con los sistemas gerenciales de programación y seguimiento de la inversión pública y de proyectos con financiamiento de organismos multilaterales de crédito.Líneas de trabajo y resultados esperados• Implantar en todos los organismos de la Administración Nacional un nuevo producto informático único para la administración centralizada y descentralizada que integre, en el ámbito de cada institución, la gestión de recursos reales y financieros con los registros contables.• Reingeniería del sistema central vigente (SIDIF central) para descentralizar progresivamente los controles hoy centralizados en la Secretaría de Hacienda y reemplazarlos por otros automáticos en las propias instituciones.• Actualización tecnológica del sistema informático.• Decreto único reglamentario de la Ley Nº 24.156 de Administración Financiera y Sistemas de Control del Sector Público Nacional.GOBIERNO ELECTRONICODemocratización de la información e impacto de las nuevas tecnologías son conceptos de los que mucho se habla, pero poco es lo hecho para aprovechar los nuevos recursos técnicos para acercar el Estado al ciudadano.Si bien la mayoría de los organismos públicos ha introducido nuevas tecnologías de gestión, su alcance no fue generalizado de forma de aprovechar integralmente sus ventajas. Gestión Integral de los Recursos Humanos: 3. Aquí, como mera referencia, mencionaremos los libros más 65950 La Comisión de Reforma y Modernización de la Administración Pública, encabezada por el ministro de Administración Pública (MAP), Darío Castillo Lugo, sostuvo la primera reunión en la sede de esa institución para conocer los avances alcanzados en la implementación del plan general de Reforma y Modernización de la Administración Pública, aprobado mediante el decreto 149-2021. (iii) Transición energética de la administración, a través de la rehabilitación de sus edificios y la utilización de energías renovables. xref
Numero de norma Consejo de Ministros a través de la SGP-PCM, en su. fue dirigido por Francisco I. Madero entre 1909 y 1910. %PDF-1.7
Es indispensable propiciar las condiciones para un acercamiento provechoso entre los gobiernos locales, la escuela y la vida comunitaria que la rodea. CAMBIO EN EL MODELO DE GESTIONLa gerencia pública se enfrenta a una encrucijada: o profundiza el proceso de modernización, eleva la calidad de su desempeño y se afirma, desde una perspectiva estratégica como principal protagonista del proceso de producción de políticas públicas, o bien continúa un proceso de declinación en el que, víctima de fuertes restricciones financieras, de demandas sociales crecientes y de su propia ineficacia e ineficiencia se verá eclipsada y perderá su rol de conducción del proceso de producción de políticas públicas a manos de agentes privados.El modelo gerencial actual está estructurado, en general, en torno a procedimientos morosos que consolidan prácticas de trabajo rutinarias y de baja calidad. Adecuación del marco normativo que regula la estructura, organización y funcionamiento del Estado. No se trata de acumular puntos sino de progresar en la carrera.La ejecución de la política de capacitación no fue un factor estratégico de profesionalización de la función pública. Se logrará a través de la mejora de los servicios públicos digitales, mejorando las infraestructuras tecnológicas y la ciberseguridad, automatizando procesos y el desarrollo de servicios públicos basados en datos. Política nacional de modernización de la gestión pública. 0000135513 00000 n
0000418272 00000 n
Este cambio, de impacto transversal, descansa en cuatro ejes: (i) Digitalización de la administración y sus procesos, mediante la introducción de nuevas tecnologías y la simplificación de procedimientos, orientando el conjunto de las unidades administrativas a la atención a la ciudadanía y la resolución de sus problemas. Decreto Profesionalizar y jerarquizar a los empleados del Estado a través del reconocimiento de la carrera pública, del mérito, y a partir del fortalecimiento de los sistemas de administración y gestión de personal, y de planes de capacitación necesarios y especÃficos a sus funciones. Política Nacional de Modernización. Interoperabilidad 2. . 0000418128 00000 n
Plan de Implementación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública 2013-2016 10 controlar y evaluar las políticas nacionales y sectoriales, las cuales son de cumplimiento obligatorio por parte de todas las Entidades Públicas del Estado en todos los niveles de gobierno. MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 1. N° 004-2013 PCM - Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021, mediante el cual, se proyecta la Visión de un Estado Moderno, Unitario y Descentralista, Orientado al Ciudadano, Eficiente, Inclusivo y Abierto; cuyo objetivo, es orientar, articular e impulsar, en todas las entidades . El plan afronta además uno de los grandes retos de la democracia española: la agilización de la justicia a través de reformas en los procedimientos y modernización de sus infraestructuras. d)Profesionalizar y jerarquizar a los empleados del Estado a través del reconocimiento de la carrera pública, del mérito, y a partir del fortalecimiento de los sistemas de administración y gestión de personal, y de planes de capacitación necesarios y especÃficos a sus funciones. "No se trata sólo de una adhesión formal sino que lo hacemos con instrumentos específicos", agregó . Por el término de DOS (2) días, contados a partir del día siguiente al de la apertura, la Unidad Operativa de Contrataciones deberá dar vista de los originales de las ofertas a los oferentes que así lo requieran, salvo el caso en que exista un único oferente que se podrá prescindir del cumplimiento de ese término. 0000155649 00000 n
Un proceso continuo en el tiempo. 3. Compartir en redes sociales. Apoyado en los decretos 147, 148 y 149 se aprueba en diciembre 2019 el nuevo PEG para el . 2. Para ello, el plan está estructurado en tres ejes rectores: Gobierno Digital y Gobierno Abierto: Se busca avanzar hacia una administración sin papeles, donde los sistemas de diferentes organismos interactúen autónomamente bajo altos estándares de seguridad. El Grupo de Modernización del Estado (GME) promueve la mejora e innovación en la estructura, cultura organizacional y provisión de bienes y servicios del sector público, mediante la promoción de enfoques innovadores en el diseño e implementación de la política pública, poniendo a la ciudadanía en el centro del quehacer del Estado. Mediante su implementación se busca una mayor responsabilidad de los funcionarios por los resultados de su gestión. Es la máxima directriz política y administrativa para el diseño y aplicación de la política pública, a través del cual el Gobierno Nacional ejecutará las propuestas presentadas en el plan de Gobierno. El proceso sociopolítico de la sociedad peruana de las cuatro últimas décadas del siglo XX ha transitado por dos periodos de modernización del Estado. 0000004945 00000 n
Las actividades que se proponen no intentan agotar el universo de las acciones posibles y necesarias.El plan será desarrollado paso a paso, con un primer horizonte de tres años para alcanzar los resultados deseados.CRITERIOS DEFINIDOSPolítica de Estado.La modernización del Estado Nacional es determinante para lograr una buena gestión de gobierno y en este sentido trasciende la acción de uno en particular para constituirse en un capital de la sociedad.Más y mejores servicios.La política de modernización se asienta sobre el reclamo de la sociedad de un Estado capaz de devolverle, en forma de más y mejores servicios, los esfuerzos realizados para el pago de los impuestos.Garante del bien común.El Plan Nacional de Modernización del Estado define líneas, prioridades e instrumentos para promover acciones orientadas a convertir al Estado en el principal garante del bien común.Un proceso continuo en el tiempo.Los intentos de reformas globales han fracasado. El articulo 3º del instrumento legal, el cual también fue firmado por los integrantes del Gabinete Provincial, asigna a la Secretaría General de la Gobernación la coordinación de la ejecución de las acciones del mencionado plan. 133 0 obj
Componente 10: Estrategia de Transición Justa, Componente 12: Política Industrial España 2030, Plan de recuperación para Europa: NextGenerationEU, Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Numero boletin: Es y será responsabilidad del Estado responder por estas carencias.Como respuesta a este desafío el Gobierno Nacional propone a la ciudadanía modernizar el Estado Nacional, para lo cual se presenta como instrumento el Plan Nacional de Modernización del Estado, que tiene como objetivo definir el rumbo y marcar lineamientos estratégicos. 0000009530 00000 n
• Implementar un plan nacional de accesibilidad en las ciudades, estableciendo el concepto de accesibilidad universal en espacios públicos en un plazo de 10 años. El Poder Ejecutivo ha dictado en el día de hoy, 2/11/2017, el Decreto 891/17 dirigido a enriquecer y dar contenido concreto al Plan de Modernización del Estado.
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