ASIS 2021 ANALISIS DE SITUACION DE SALUD. 14965, del 16 de marzo de 1964. . Satipo Satipo 1 Estadio 65 D.H. 12 Construcción de Infraestructura Deportiva en la Provincia de Satipo. CUADRO N 1 1.5 DPTO.DE AMAZONAS: TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION TOTAL, SEGUN PROVINCIAS: 1972-1981 y 1981-1993 1/ 2/ 3/ Idem al Cuadro N 1 1.4  Prevalece el enfoque de promoción del desarrollo local integral y sostenible. Cobro excesivo de pasajes OPORTUNIDADES 1. de valoración, se determinó que una cobertura de 51 % es considerada deficiente, DISTRIBUCIÓN DE LA PEA POR SECTORES ECONÓMICOS Cuadro Nº 30 67 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA) Actividad según agrupación Agri. 200,197 Hab. 3 Mercados 9,27 278 06 3 336,73 autom. 20. 1 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de ESSALUD - Río Negro 200,197 Hab. El 13 de diciembre de 1973, es inaugurada la carretera Marginal Puente Reiter (La Merced) – Satipo con una extensión de 110 Km. afil. Ausencia de transformación de productos 5. LA VISIÓN DE DESARROLLO DISTRITAL Y LA VISION REGIONAL El Departamento de Junín para orientar el gobierno regional tiene como Visión de Desarrollo la siguiente: Región Junín integrada, descentralizada y con democracia consolidada, eje de desarrollo de la Macro Región Centro; vialmente articulada, altamente competitiva en los sectores agroindustrial, minero, artesanal y turístico, participando en el mercado internacional, con alto valor agregado exportable; genera oportunidades y promueve fundamentalmente el desarrollo humano, el crecimiento socio - económico - cultural, preservando el ambiente y el uso racional de los recursos naturales; garantiza las libertades, los derechos ciudadanos; con una gestión pública moderna, ética, efectiva y participativa (Estado - Empresa - Sociedad Civil Organizada) capaz de prestar servicios de calidad. Benef. Implementación de Bibliotecas escolares en zonas rurales. 200,197 Hab. Este es un objetivo que se orienta a lograr una solución definitiva al problema limítrofe con el Distrito de Pangoa y los que se producen entre las propiedades comunales, los que originan no sólo enfrentamientos entre hermanos, frenan el desarrollo y provocan dificultades en la aplicación de programas nacionales como es el que caso de los censos. Agrónomo, 01 C.P.C., 01 Ing. Creación del Ministerio del Ambiente 5. Plástico PET, 2.7%  Hospital de la Aldea del Niño “Beato Fray Junípero”  ONG Misión SAM  ONG Asociación Ashaninka  Telefónica del Perú S.A.  Planta de Procesamiento WONG  Planta de Procesamiento de Cítricos IDOÑA Iglesia Evangélica de Cítricos 101 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 PARTE III PROPUESTA DE DESARROLLO DISTRITAL 102 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 I. 8 Distritos 8 Distritos 1 Glb. Gloriabamba C.E.No 64516 Centro Educativo 86 28 Boca Satipo C.E.No 31981 Centro Educativo 28 29 Bello Horizonte C.E.No Centro Educativo 22 30 C.N Alto Saureni C.E.No 730 Centro Educativo 53 31 Piotoa C.E.No Centro Educativo 25 27 Santa Rosa de Sonomoro C.E.No 31884 Centro Educativo 20 28 San Antonio C.E.No Centro Educativo 35 29 San Cristóbal C.E.No 31960 Centro Educativo 260 Creación Creación 50 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 30 CC.NN.Teoría C.E.No 31136 Centro Educativo 84 31 Nazca C.E.No 31469 Centro Educativo 26 32 San José de Miraflores C.E.No 31189 Centro Educativo 120 33 Progreso C.E.No 31440 Centro Educativo 60 34 Santa Martha C.E.No 31573 Centro Educativo 66 35 Vista Alegre C.E.No 31899 Centro Educativo 62 36 San José de Pauriali C.E.No 31301 Centro Educativo 24 37 Mazamari C.E.No 30635 Centro Educativo 1,302 38 Pueblo Libre de Pauriali C.E.No 30666 Centro Educativo 88 39 Mazamari C.E.No 363 Centro Educativo 170 40 CC.NN.Valle Samaria C.E.No 30070 Centro Educativo 26 41 Todos Los Santos C.E.No 30665 Centro Educativo 97 42 Alto Pauriali C.E.No 30669 Centro Educativo 23 43 Bella Unión C.E.No 30937 Centro Educativo 29 44 San Vicente de Cañete C.E.No 30954 Centro Educativo 28 45 El paraíso C.E.No 30954 Centro Educativo 48 46 Santa Martha C.E.No 31573 Centro Educativo 61 47 Nueva Jerusalén C.E.No 30126 Centro Educativo 48 48 Palomar C.E.No 30164 Centro Educativo 40 51 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 49 Naylam de Sonomoro C.E.No 30171 Centro Educativo 151 50 CC.NN. Mapitamani 338 Ccpp Rur. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL, ENTRENAMIENTO ACTUALIZADO DE GUIAS 2010-2015 REANIMACION BASICO Y AVANZADO B.L.S.-A.C.L.S. oferta optima del servicio. Instituciones educativas 2. 11 San Miguel Río Ene (Boca Saureni) 25 Lurinchincha,Tzonquireni, Boca Saureni. Es conveniente entonces diferenciar el sexo (biológico) del género (construcción social). Se dan garúas esporádicas en la estación de invierno. 103 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 La identificación produjo el siguiente resultado SUEÑOS IDENTIFICADOS DIMENSIÓN SOCIO - CULTURAL  Mazamari desnutrición disminuída con crónica TENDENCIAS POSITIVAS TENDENCIAS NEGATIVAS  Mejoramiento de los niveles de desnutrición  Incremento pandillaje  Incremento conciencia seguridad la de  Desconocimiento de la Ley del discapacitado de del  Mazamari con Hospital moderno  Mazamari, segura ciudad  Apoyo a las personas con discapacidad  Falta de apoyo a la juventud  Mazamari con jóvenes profesionales y emprendedores  Crecimiento de escuelas de fútbol  Baja educativa   Mazamari con jóvenes competitivos en deportes a nivel internacional Mejoramiento de servicios de agua y electricidad  Recategorización centro de salud las calidad del 104 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 SUEÑOS IDENTIFICADOS  DIMENSIÓN ECONÓMICA   TENDENCIAS POSITIVAS Mazamari tiene a sus agricultores y ganaderos debidamente organizados en asociaciones Mazamari industrializados productos agropecuarios forestales ha sus  Mazamari es parte de un circuito turístico de atención nacional  Mazamari cuenta con infraestructura turística apropiada  Mazamari cuenta con MYPES desarrolladas  Mazamari cuenta con mejor desarrollo comercial e infraestructura. LIMITES El Distrito de Mazamari tiene como limites: Los límites con los Distritos adyacentes es de la siguiente manera: 9. Falta de coordinación y organización de autoridades y entidades en temas ambientales 7. 8 Distritos Satipo 2 Laborat. 21 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Época Republicana, durante las Guerras por la Independencia (1824 a 1836) es clausurado el célebre Convento de Ocopa, por orden de Simón Bolívar, otra vez los pueblos vuelven a su estado primitivo hasta que es reabierto en 1836 durante el gobierno de Luís Orbegoso. Esto permitirá que el paternalismo existente se torne en una relación más horizontal y de corresponsabilidad. Según la Oficina Nacional de Recursos Naturales (EX–ONERN) y tomando como base la clasificación de Koppen el clima es semicálido muy seco (0 – 600 msnm), Nº 30797 Anexo La Florida Huantashiri, Provincia de Satipo Ampliaciación de Infraestructura de la I.E. José Gálvez Idea 50,000 Construcción loza deportiva Río Blanco Idea 50,000 Construcción local comunal Anexo Río de Oro Idea 50,000 Mantenimiento carretera de penetración a Río de oro Idea 100,000 Instalación vivero agroforestal Anexo Monterrico Idea 100,000 Construcción centro educativo para niños especiales Idea 8´000,000 Adquisición de terreno para filial universitaria Idea 1´000,000 Expediente Técnico 3´500,000 Construcción de centro de Rehabilitación para Discapacitados 165 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 PROGRAMA DE INVERSIONES DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIAL SATIPO 2008 - 2017 PROYECTOS / ACTIVIDADES Eje Estratégico 01 : SOCIAL Eje Temático 01: Py Eje 1 Edu Comp q EDUCACIÓN Proyecto Pob. La capacidad real actual de recolección de residuos sólidos es de 480 m3 lo cual Valle Samaria 88 CC.NN. Mapitamani C.E.No 31654 Centro Educativo 39 20 Camabari C.E.No Centro Educativo 25 Creación 21 San Miguel de Tziriari C.E.No Centro Educativo 25 Creación 22 San Isidro C.E.No Centro Educativo 35 Creación 23 CC.NN.Shanqui C.E.No Centro Educativo 25 Creación 24 Río Blanco C.E.No Centro Educativo 22 Creación 25 Los Ángeles C.E.No Centro Educativo 27 Creación 26 Ichuniari C.E.No Centro Educativo 22 Creación 27 CC.NN. Los suelos de Independencia están conformados por un estrato superficial de material arena limosa, bajo el que se puede encontrar capas de suelos ONGs. 134 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 6: MAZAMARI LOGRA DEFINIR SUS LIMITES Y CUENTA CON TERRITORIO ZONIFICADO CARACTERIZACIÓN Esta línea se sustenta en la situación indefinida de los límites territoriales con los vecinos distritales que generan continuos conflictos entre las poblaciones que no sólo traen consecuencias negativas para el desarrollo, sobretodo cuando en la actualidad el tema de la mancomunidad es un aspecto que no sólo permite armonizar acciones conjuntas para el desarrollo. 8 Distritos Río Negro 1 Complejo Construcción e Implementación de infraestructura para la Universidad ARAWAK - Filial Universidad Nacional Mayor de San Marcos 200,197 Hab. En la década de los 80 y 90 se desató la violencia en el ámbito nacional por las huestes de sendero luminoso y el MRTA, en este contexto se realiza el Censo de Población y Vivienda 1993, según el INEI el distrito de Mazamari tiene una población de 28,269 habitantes, estimando la población actual en 28,854 habitantes con una tasa anual de . papel 14 Piotoa Bello Horizonte 09 Piotoa, Bello Horizonte. Tziariari Materiato Nuevo Amanecer Río Blanco San Vicente de Cañete CC.NN. En el primer grupo, con un crecimiento por encima de la tasa media anual departamental, se ubican tres provincias: Bagua con 3,7%, Bongara con 3,0% y Utcubamba con 2,8%. El carácter de estas misiones era de tipo expansionista, basado en la propagación de la fe cristiana. Medio Recuento 87 Estrategias. ANÁLISIS ESTRATÉGICO El análisis estratégico de la Línea nos muestra los siguientes elementos: FORTALEZAS 1. El Plan de Desarrollo debe basarse en un análisis dinámico del territorio en que se asienta el plan, es decir, requiere de un análisis de los procesos y las tendencias de desarrollo que se presentan en el entorno y cómo se ven articuladas por los procesos del externo, en este caso la región Junín y el espacio de la selva Central, 5 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 que inciden en éstas, así como también se debe apreciar cómo estas tendencias son asumidas o sentidas por las poblaciones a las que el plan involucra. El enfoque territorial supone el reconocimiento que los procesos de desarrollo, se dan y se sujetan a las condiciones territoriales, las limitaciones y potencialidades geográficas y naturales que el medio físico ofrece y define las dinámicas de estos procesos. STPE. LA ORGANIZACIÓN COMUNAL  92 Presidentes de Comunidad  92 Tenientes Gobernadores  92 Agentes Municipales  CECONCE (Central de Comunidades Nativas de la Cuenca del Ene)  Alcalde, regidores y funcionarios comprometidos con el desarrollo. Proyecto de titulación de tierras Un análisis de lo descrito nos lleva a concluir que la situación de los aspectos adversos para la solución de los problemas requiere de establecer estrategias muy efectivas e inmediatas que contribuyan a evitar la agudización de los conflictos. Las normas referidas al proceso de Reforma Constitucional, la Ley de Bases de la Descentralización, y la ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, señalan como una necesidad y requisito para los gobiernos locales el contar con planes de desarrollo concertados como documentos de gestión que deben ser aprobados por el Concejo Municipal, previa opinión favorable del Concejo de Coordinación, a propuesta del Alcalde y revisados periódicamente por la ciudadanía a través de las instancias señaladas por ley. Concibe a la descentralización como necesaria, pues apuesta por el fortalecimiento de capacidades que busca la transferencia de competencias al nivel local. 21 San Isidro Los Ángeles de Edén San Isidro, Sol de Oro, Dos de Mayo, Villa Progreso, Los Ángeles de Edén. En él se deciden las políticas públicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades distritales. Alto Recuento 19 En este tema también en importante dar una mirada a la participación de los actores de la corrupción como son los corruptos y los corruptores, sin cuya intervención no podría darse este fenómeno social que carcome las esferas gubernamentales.  Hospital de la Aldea del Niño “Beato Fray Junípero”  ONG Misión SAM  ONG Asociación Iglesia Evangélica Ashaninka  Telefónica del Perú S.A.  Planta de Procesamiento de Cítricos WONG  Planta de Procesamiento de Cítricos IDOÑA POTENCIALIDADES Y SUS INDICADORES. Unión Pto Ashaninka J. N. No 730 Jardín de Niños 45 35 CC.NN. Pañales, permite establecer sectores y rutas de recolección, así como estimar la cantidad de Pública situación que se determina más adelante. Kamonoshari 107 CC. Fue fundado 17 de noviembre de 1960. PARTE III PROPUESTA DE DESARROLLO DISTRITAL I. Kg. (t/año) • Por el Oeste con el distrito de los Olivos, Provincia de Lima. Cambio climático 7. Las estrategias del objetivo serían las siguientes:  Recurrir a las más altas esferas de gobierno nacional y regional  Exigir un pronunciamiento de las autoridades competentes  Efectuar acciones técnico-legales de titulación de tierras  Realizar alianzas estratégicas con los comprometidos para una solución definitiva. Exporta productos agroindustriales competitivos promoviendo la inversión. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL – ESTRUCTURA ORGÁNICA Organización Municipal.- La Municipalidad Distrital de Mazamari representada por sus autoridades y funcionarios lideran y promueven el desarrollo, han logrado su acreditación para gerenciar los programas sociales y de inversión transferidos por el MIMDES, cuenta además con su OPI (Oficina de Proyectos de Inversión) que le permite directamente formular y evaluar los perfiles y proyectos y lograr su registro en el Banco de Proyectos del Ministerio de Economía, logro que hasta ahora muchas municipalidades provinciales y distritales con mayores recursos aún no lo han logrado. 124 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivo 3.1 Promover la generación de valor agregado a los productos agrícolas, pecuarios, piscícolas y forestales, a fin de obtener mayores beneficios de la producción como la generación de empleo y el uso de insumos propios de la zona, a través de la promoción de la inversión y de las iniciativas empresariales.  Capacitar a los funcionarios y directivos  Difundir masivamente los contenidos del las Normas de Control gubernamental  Sensibilzar a los proveedores en prácticas de valores Resultados esperados Los resultados que se esperan lograr son los siguientes:  Se ha capacitado al 90% de los funcionarios y directivos  Se ha formulado y aplicado el Plan de Lucha Contra la Corrupción  El 50 % de los proveedores de bienes y servicios han sido sensibilizados en práctica de valores 144 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 III. Luego de diez años se volvió a repoblar El 22 de Marzo de 1960 el Ministerio de Agricultura mediante Resolución Ministerial adjudica 145 Has. Déficit de viviendas 3. 200,197 Hab. Administración, 01 Bach. Para eso se deberá implementar estrategias que consistan en fortalecer las actividades educativas en todos los niveles que permitan desarrollar una verdadera cultura ambiental y en el corto y mediano plazos, contribuyan a la preservación de la flora y fauna, en especial de las especies en proceso de extinción. Reconstrucción de Infraestructura de la I.E.  01 central hidroeléctrica  01 laguna  01 aeropuerto asfaltado  01 gruta  Fiestas costumbristas  Aniversario de Iglesia Matriz  Ríos Ene, Mazamari. INEI, PERÚ . 145 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Asimismo se denominan Programas a un conjunto de proyectos articulados o no que tienen en común un miso tipo de intervención que se da en lugares diferentes y en tiempos distintos.  Aplicar programas integrales de capacitación en producción de cultivos orgánicos  Sensibilizar a los productores sobre los peligros del uso de componentes nocivos para la producción y extracción  Promover el uso de tecnologías apropiadas al medio  Difundir los límites permisibles de contaminantes en la producción. y 3,790 m2, refrendado por el Ministerio de Fomento mediante Resolución Nº 182 del 23 de Marzo de 1960 (1). Cuadro N° 1: Contiene información sobre la Población total censada, clasificada por sexo, área urbana- rural según departamento , provincia y distrito. Perené, Pangá, Anapati,  Estalactitas y estalagmitas. Shanki bajo, Provincia de Satipo 2008 x x x x x x x 169 x Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 44 Salu 12 45 Salu 13 46 Salu 14 47 Salu 15 48 Salu 16 Mejoramiento de equipos básicos de salud para la Prevención y Control de enfermedades metaxénicas en el Hospital Manuel Higa Arakaki, Provincia de Satipo – Junín Iniciativas locales para el mejoramiento de la infraestructura social básica y de los servicios de salud, educación, en zonas críticas. 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa Construcción e Implementación de un Albergue para estudiantes Ashaninka, en la Provincia de Satipo. Por ello, los gobiernos tanto nacional como los regionales y locales, han considerado aunarse a esta celebración, orientando sus planes de desarrollo hacia ese horizonte temporal – 2021 -, de tal manera que las visiones de desarrollo, los objetivos y metas planteadas se logren en ese plazo para que esa efemérides sea realmente motivo de celebración. 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa 200,197 Hab. 8 Distritos 8 Distritos 100 IEGECOM 200,197 Hab. San Vicente De Cañete 303 Ccpp Rur. se ha determinado los siguientes indicadores de densidad: Tabla 16. en el tramo Satipo – Mazamari, el recorrido se hace aproximadamente en 8 horas en los buses interprovinciales, además, Mazamari se encuentra integrado con los distritos vecinos a través de una red de carreteras afirmadas con categoría de carretera nacional: Mazamari – Satipo : 23 Km. Media Recuento 87 Se estima que en el ámbito distrital se han desboscado unas 50,000 has. 25 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 MAPA DE LÍMITES DEL DISTRITO DE MAZAMARI CUADRO Nº 03 EXTENSIÓN TERRITORIAL DISTRITAL, DEPARTAMENTAL Y NACIONAL ÁMBITO EXTENSIÓN % 26 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 TERRITORIAL Nacional Distrito Mazamari Departamental Distrito Mazamari Provincial Distrito Mazamari 1´285,215.60 km 2 2 2,311.77 km 0.18 2 100 2 5.21 44,409.67 km 2,311.77 km 19,219.48 km 100 2 100 2 12.03 2,311.77 km FUENTE: INEI CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2007 ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL 2009 La extensión territorial del distrito representa el 0.18 % del territorio nacional, el 5.20 % del territorio departamental y el 12.03 % del provincial. 30642 - Cashingari del C.P. Gerente General Consultor Asesora Técnica : Ing. • Ampliar y mejorar la infraetsructura turística • Aplicar programas de recuperación y puesta en valor de las potencialidades turísticas • Fortalecer las capacidades empresariales turísticas y de servicios • Desarrollar una cultura turística en la población Resultados esperados El objetivo propuesto deberá lograr que: 130 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021  El 80% de los empresarios turísticos están organizados  El 30% de los empresarios han mejorado la infraestructura turística  Se ha puesto en valor el 60% de los recursos turísticos  El 80% de la población ha sido capacitada en trato al turista 131 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 5: MAZAMARI PRACTICA UNA CULTURA AMBIENTAL Y ECOLOGICA Y PRESERVA LA FLORA Y FAUNA CARACTERIZACIÓN La cultura ambiental implica no sólo el conocimiento de los peligros de la extinción de los recursos naturales y la depredación, sino que ésta debe estar acompañada con prácticas permanentes de su preservación, conservación, explotación racional que sólo se logra con la internalización de los que hacen uso de los recursos, pero fundamentalmente con medidas que aseguren la sostenibilidad del potencial natural. 25 Puente pasarela Alto Piotoa Piotoa, Villarreal, Bello Horizonte 26 Baden Puerto Ocopa Puerto Asheninka Puerto Ocopa, Metzoquiari Alto, Puerto Prado, Puerto Ashaninka, Sanguireni Ashaninka. Asimismo, la meta a alcanzar es el desarrollo humano sostenible dentro del marco de la democracia. Sin embargo, es necesario resaltar que en el año 2008, el Instituto Nacional de Estadística e Informática, procedió a la distribución de la población censada en el ámbito de los distritos de Mazamari y Pangoa, sustentado en el Informe Técnico N° 023-2008-INEI/DNCE-DECG, tomando como base el Estudio de Diagnóstico y Zonificación para el Tratamiento de Demarcación Territorial de la Provincia de Satipo por la Oficina de Demarcación Territorial del Gobierno Regional de Junín, y aplicando una metodología, determinó finalmente que la población total del Distrito de Mazamari al año 2007 asciende a 40,275 habitantes, que difiere sustantivamente del dato del Censo del 2007, es decir en un 70%. La explotación de los recursos y su conservación, también requieren de políticas que permitan una adecuada zonificación para un uso racional y óptimo del territorio, de modo de conocer las áreas posibles de ubicar las diferentes actividades económicas y de conservación, por ello la zonificación constituye un elemento importante que oriente las acciones sobre territorialidad como medio de desarrollo integral de una jurisdicción. Nuevo Lince 197 Ccpp Rur.  Gestionar la formulación del Plan de Micro zonificación económica y ecológica del distrito  Coordinar con las autoridades para normar el uso de los recursos  Impulsar la formulación de normas sobre desarrollo urbano y rural Resultados esperados Los resultados que se esperan lograr son los siguientes:  Se ha elaborado el Plan de Micro zonificación económica y ecológica de Mazamari  Se han emitido 5 ordenanzas municipales sobre ordenamiento urbano y rural  El 100% del territorio está zonificado. Fortalecimiento de capacidades en el Ministerio de Agricultura 7. Este es un objetivo que se orienta a mejorar sustantivamente las relaciones entre autoridades, instituciones y sociedad civil acompañado de prácticas que desechen definitivamente las acciones de desarrollo orientados al centro olvidando la periferia Esta situación requiere la adopción de decisiones permanentes de cambio de actitudes de todos y todas los actores que se involucran en el proceso de desarrollo distrital Estrategias. Esto será posible mediante acciones educativas y fundamentalmente vía la vigilancia organizada que evite la explotación indiscriminada, y el tráfico, especialmente de las especies en extinción.  Zona I Pueblo Libre de Pauriali  Zona II Capirushari  Zona III CC.NN Cañete  Zona IV San José de Miraflores Perené, Pangá, Anapati, 97 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 DIEZ ZONAS DE ARTICULACIÓN DISTRITAL POTENCIALIDAES  Zona V San Isidro Sol de Oro  Zona VI Santa Rosa de Tziriari  Zona VII Camabari  Zona VIII Piotoa  Zona IX Puerto Porvenir  Zona X Mazamari INDICADORES D I M E N S I Ó N  El Distrito cuenta con 25 Comunidades Nativas y 86 poblados. • Promover acciones de solución a los problemas de propiedad de las tierras 118 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Resultados esperados Los principales resultados son los siguientes:  La definición de los límites territoriales se ha resuelto en un 100%  No menos del 60% de las propiedades han obtenido su titulación  La violencia por efecto de los conflictos han disminuido en 80%  Las relaciones de cooperación entre distritos, comunidades y población se ha incrementado en un 50% Objetivo 1.3 Mejorar la cobertura de los servicios básicos y la calidad de la prestación de los servicios sociales con la finalidad de disminuir los niveles de pobreza mediante acciones de ampliación y mejoramiento de los servicios. Programa de Fortalecimiento de Líderes Comunitarios en la Provincia de Satipo. Consideramos que el gobierno municipal debe avanzar más en la gerencia por resultados y no sólo por funciones. Nº 31669 Anexo de Vista Alegre - Huantashiri, Provincia de Satipo Mejoramiento de la Infraestructura de la I.E. Actitudes negativas de empresarios 2.  Maquinaria y Equipos para el desarrollo: 02 reactores oruga, 01 motoniveladora, 02 mezcladotas, 01 compactadora, 01 83 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 vibradora, motobomba, 01 volquete ford 700, 01 camioneta 4 x 4 toyota., 01 macheteadora. Las normas referidas al proceso de Reforma Constitucional, la Ley de Bases de la Descentralización, y la ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, señalan como una necesidad y requisito para los gobiernos locales el contar con planes de desarrollo concertados como documentos de gestión que deben ser aprobados por el Concejo Municipal, previa opinión favorable del Concejo de Coordinación, a propuesta del Alcalde y revisados periódicamente por la ciudadanía a través de las instancias señaladas por ley. Plan de Desarrollo Urbano y Rural 5. Liliana Cárdenas Icahuate Subgerente de Administración y Finanzas : CPC Alejandrino Adauto Quispe Subgerencia de Administración Tributaria : Lic. Santa Martha 662 Ccpp Rur. El objetivo se orienta a desarrollar capacidades empresariales y productivas a fin de que la transformación de los productos constituyan medios de generar otros beneficios a la población, como el desarrollo de capacidades empresariales, generación de empleo, promover la inversión privada y mejorar la calidad productiva y el uso de tecnologías. Distritos de San Pedro Sula. Iniciativas locales para el mejoramiento de la infraestructura social básica y de los servicios de salud, educación, en Comunidades Indígenas. q Proyecto D.H. 1 Construcción del Centro Penitenciario en la Provincia de Satipo. (t/mes) de acuerdo a las fichas de verificación que el servicio de limpieza pública es De 1742 a 1752 surge el levantamiento de Juan Santos Atahualpa que hostiliza e impide el avance de las misiones. Shanqui 68 Sol de Oro 69 Dos de Mayo 70 Villa Progreso 88 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 71 Los Ángeles de Edén 72 Centro Saureni 73 Piotoa 74 CC.NN.Shimpiriari 75 Juan Pablo II 76 CC.NN. Falta de capitales 3. De otro lado, la ciudad ha experimentado un crecimiento significativo lo que significa 47 % de la flota, ello ha llevado a tener una capacidad real de recolección que Existencia de infraestructura básica OPORTUNIDADES 4. Las estrategias del objetivo serían las siguientes: 1 Desarrollar programas permanentes de capacitación a todos los actores 2 Mejorar la convocatoria a los procesos participativos 3 Ampliar y perfeccionar los mecanismos de vigilancia y control ciudadanos 4 Otorgar mayor atención a las zonas rurales 5 Convocar la actuación de todos los actores sin discriminación Resultados esperados 143 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021  Se ha capacitado al 80% de las autoridades, funcionarios, líderes y representantes de la sociedad civil  Se han emitido 5 ordenanzas municipales que mejoran las convocatorias a los procesos participativos  Se ha mejorado las acciones en un 90% del CCL, comités de vigilancia y grupos impulsores Objetivo 8.2 Mejorar la intervención de las instituciones y empresarios en los procesos de selección en adquisiones de bienes y servicios, con el fin de hacerlos transparentes a través de la aplicación de programas de capacitación y sensibilización y alianzas estratégicas.  El distrito cuenta con 01 Centro de Salud y 13 puestos de salud. 709 PERFIL CLÍNICO, FUNCIONAL Y SOCIOFAMILIAR DEL ADULTO MAYOR DE LA COMUNIDAD EN UN DISTRITO DE LIMA, PERÚ Luis Varela-Pinedo¹,a, Helver Chávez-Jimeno1,b, Tania Tello-Rodríguez¹,c, Pedro . Fuente: INEI - Estimaciones y Proyecciones. Panga 40 Vista Alegre 41 Boca Potsoteni 42 Tongoa 43 San Miguel 44 CC.NN. Jerónimo 91 Naylam de Sonomoro 92 Ciudad de Dios 93 Boca Kiatari 94 Boca Anapati 95 San Miguel de Mianiaro 96 Centro Sanibeni 97 Sangareni 98 Cancariari 99 CC.NN.Tzonquereni 100 San Juan de Kajariali 101 Alto Metzonquiari 102 San Juan 103 Puerto Unión 104 Santa Elena 90 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 105 Villa Salvador 106 CC.NN. Buenos Aires 308 Ccpp Rur. En ese sentido se sugiere la elaboración y realización de 04 módulos de capacitación que aborden los temas de: 158 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021  CONTENIDOS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO.-Conocimiento del Plan, internalización de visión, líneas y objetivos. Univ. Desde Puerto Ocopa salen botes a motor fuera de borda con destino a la Provincia de Atalaya en el Departamento de Ucayali, la salida de los botes es todos los días, hay más fluidez en el movimiento de carga y pasajeros. AJOYANI 1993 y 2007, la población urbana de la ciudad de Cajamarca en el 2011 es de 175 332 En la tabla 13 se observa que la educación ambiental tiene una valoración de regular, empres. Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Fiscal y Vocales. El contexto existente para la viabilidad del Plan de Desarrollo, se visualiza a través de una serie de constataciones sobre las capacidades y requerimientos que necesita la Municipalidad para generar y consolidar una posición de liderazgo dentro del proceso de ejecución e institucionalización.  Privilegia la relación vertical, que tiende a sustituir las iniciativas locales y a restarle importancia a los procesos de negociación con actores del entorno. Los Proyectos son acciones que se realizan en una única vez, es decir que todo proyecto tiene un inicio y un final y que debe tener por resultado la resolución de un problema o el aprovechamiento de una potencialidad. 155 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Previamente debemos tener en consideración que para hacer el Plan viable y sostenible, es necesario tomar en cuenta el significado de gobernabilidad local. La tasa de crecimiento es de 1% anual. (%) Implica desencadenar un proceso promovido y asumido por todos los actores e individuos de un determinado territorio y se orienta a optimizar y racionalizar el potencial humano, los recursos institucionales, ambientales, sociales, económicos y culturales de una jurisdicción de forma equilibrada y sostenible y tiene como fin mejorar la calidad de vida y la capacidad de elegir libremente su futuro, sin ningún tipo de distinción. Tabla 17. Boca Anapati C.E.No 30085 Centro Educativo 71 11 Puerto Porvenir C.E.No 31639 Centro Educativo 19 12 Micaela Bastidas C.E.No 31683 Centro Educativo 20 13 Pangá C.E.No 30667 Centro Educativo 70 14 San Francisco de Cubaro C.E.No 31237 Centro Educativo 30 15 CC.NN.Poshonari C.E.No 30389 Centro Educativo 54 Creación 49 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 16 Tahuantinsuyo C.E.No 31136 Centro Educativo 30 17 Nueva Esperanza C.E.No 31390 Centro Educativo 45 18 Viña del Mar C.E.No Centro Educativo 15 19 CC.NN. 82 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 CUADRO Nº 39 PROBLEMAS INDICADORES DEPREDACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA  0.65% del área distrital se quema todos los años.  Los cambios la desestabilizan; y no es compatible con la construcción de ciudadanía, como tarea de gobierno. 10 Tomado de Julio Díaz Palacios y adaptado por A. Alencastre y Oscar Butteler 156 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 sectoriales. Indicadores demográficos, por departamento. ferrosos, 2.2% Shanki bajo 1 Glb. Vía Fluvial Las poblaciones que se encuentran al este del distrito en la margen izquierda del Río Ene, se comunican desde Puerto Anapati con la capital del distrito a través de embarcaciones pequeñas como botes a motor fuera de borda o en balsas elaboradas con madera conocida como topa o palo de balsa y estos solo van de bajada a diferencia de los botes a motor fuera de borda que si lo hacen en ambas direcciones.- La población de esta zona que se dirige a la capital del distrito o en transito a otras ciudades lo hace en un viaje por el río Ene aguas abajo hasta la desembocadura del río Perené luego aguas arriba y a la margen derecha de este río se encuentra Puerto Ocopa una Comunidad Nativa con mucha historia que se convierte en el nexo de la integración puesto que hasta esta comunidad llega la carretera afirmada de 60 Km. en el manejo y conservación del agua para consumo humano. Sistemas. El acceso desde la capital del distrito hacia los centros poblados se hace a través de caminos de herradura y trochas carrozables, algunas tienen mantenimiento, sin embargo la mayoría se encuentran deterioradas. cantidad total de residuos generados, multiplicando el promedio de dicho valor por la 4,203,152.36 12,000,000.00 35,026.27 100,000.00 175,131.35 500,000.00 105,078.81 300,000.00 175131.3485 3502626.97 2008 500,000.00 10,000,000.00 1,401,050.79 4,000,000.00 160,009.46 456,827.00 x 2009 2010 2011 2012 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 20132017 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 9 Edu 9 10 Edu 10 11 Edu 11 12 Edu 12 13 Edu 13 14 Edu 14 15 Edu 15 16 Edu 16 17 Edu 17 18 Edu 18 19 Edu 19 20 Edu 20 Rehabilitación de infraestructura de la I.E. (GPC) Tecnopor; En cada caso se tiene para cada objetivo una serie de orientaciones o estrategias que son las siguientes: • Ampliar la normatividad municipal respecto a seguridad ciudadana • Establecer alianzas estratégicas de control y prevención del narcotráfico • Fortalecer las acciones de las rondas campesinas. 8 Distritos Río Negro 1 Glob. No se cuenta con educación superior técnica y ocupacional 2. El TLC puede ser negativo para la producción 4. Uso de tecnología 6. generador hasta disposición final en la planta de tratamiento de residuos sólidos. 15 Gloriabamba Bello Horizonte 06 Gloriabamba, Bello Horizonte. <b> Lima, may. V. PROGRAMA DE INVERSIONES RELACION DE PROYECTOS IDENTIFICADOS EN LOS TALLERES PARTICIPATIVOS PROPUESTOS POR LOS PARTICIPANTES NOMBRE DE LA ACTIVIDAD/PROYECTO NIVEL DE ESTUDIO Ampliación deL sistema de agua potable y alcantarillado en comunidades rurales: Pauriali, CC.NN. Tabla 13. Para la implementación de la Política Pública, se secuenció pasos como: (a) Paso 0. 40. Metales no ACCIONES Y MEDIDAS PROPUESTAS PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL PDCM. La ciudad de Cajamarca, tiene una Tasa de Crecimiento Poblacional de 3,39%, que Es importante también advertir que los territorios distritales al ser parte del territorio distrital y éstos a su vez del territorio regional se produce una interacción de carácter dinámico que sugiere beneficios de ida y vuelta, si este proceso es activo en ambos sentidos, los procesos de planificación y gestión del desarrollo también lo son, la formulación de los planes de desarrollo se conciben como un proceso dinámico e interactivos, donde tenemos que ir incorporando los procesos regionales y éstos a su vez a procesos nacionales. Implementación de un Programa de Salud Mental en la Provincia de Satipo. Poco después se inicia la obra de colonización y en 1919, había ya 400 agricultores instalados en Coviriali, Paratushiali, Timarini y Sanibeni. Centro Saureni (Saureni) 434 Ccpp Rur. Desnutrición crónica infantil 8. Ermitaño Alto. / Módulo de Desarrollo Local del Proyecto Piloto de Descentralización con Participación DEL DISTRITO de Abancay, de Oscar Butteler H - APODER-COSUDE Abancay 2003 10 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Al enfrentarnos a una realidad, siempre asumimos una idea, es decir un enfoque conceptual, este puede ser científico o puede basarse en nuestro sentido común, en nuestra experiencia. ELABORACION     Empresa CACIP S.R.L. La tasa de crecimiento promedio anual es de 2,0%, observándose una tendencia decreciente desde el censo de 1981. . El modelo de organización de la Municipalidad está originado en un modelo de municipalidad tradicional; que no necesariamente mantiene una estrecha coordinación, de allí que muchas intervenciones se diluyan o se contrapongan no logrando los impactos deseados o posibles. El primer grupo, con población mayoritariamente urbana, comprende a la provincia de Santa, con 91,3% de población urbana, Huarmey con 70,4%, Casma con 62,2%, Huaraz con 61,2%, Bolognesi con 52,9% y Recuay con 52,2%. 28 Mazamari Boca Satipo San Cristóbal, Killo Killo, Progreso, San Isidro, Tziriari, Monte Oré, Monterrico, Nueva Nueva Esperanza, 79 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Camabari, Pueblo Libre, Boca Satipo. la adquisición de 3 unidades nuevas; que no han sido suficientes para cubrir las Satipo Satipo 4 Parques 68 D.H. 15 Construcción del Centro de Atención a mujeres que sufren Violencia Familiar en la Provincia de Satipo 35,479 Hab. Estos modelos son los estereotipos que cada vez corresponden menos a nuestra realidad, sin embargo, muchas veces encontramos que subyacen en las normas, prácticas o en la ideología de aquellos que hacen las normas o realizan las prácticas Estos comportamientos, en nuestra sociedad están marcados por el machismo que crea desigualdades en las oportunidades entre ambos géneros y con eso se posterga al género femenino de los conocimientos, oportunidades, propiedad, participación en la toma de decisiones generando una gran inequidad. No discriminarlas por su cultura. de Junín, integrada por ocho distritos: Satipo (capital), Coviriali, Pampa Hermosa, Mazamari, Llaylla, San Martín de Pangoa, Río Negro y Río Tambo En 1991, llega el Batallón Contra subversivo "Natalio Sánchez" No. El planeamiento del desarrollo concertado no es estático; es un proceso dinámico, integral, permanente y participativo.  5.48% suelos no especificados RECURSOS HÍDRICOS PARA RIEGO Y FOMENTO DE LA PISCICULTURA, GENERACIÓN DE ENERGÍA Y PROMOCIÓN DEL TURISMO PRODUCTOS AGRÍCOLAS, ENERGÍA Y SUELOS PARA DESARROLLAR LA AGROINDUSTRIA  Río Ene, Río Anapati, Río Pangá, Sonomoro, Río Mazamari, Río Sanibeni, Pauriali, Río Capirushari, Río Tziriari, Potsoteni, Río Saureni, Río Cubaro, Sanquireni, Río Río Río Río  8,403 has. . 25. Paraíso 8 Los Libertadores 9 Correntada 10 Los Ángeles de Pauriali 11 Selva Rica 12 Todos Los Santos 13 Bella Unión 14 Alto Capirushari 15 Buenos Aires 16 Boca Capirushari 17 Río de Oro 18 Bajo Capirushari 19 Chilcamayo 85 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 20 Capirushari 21 San Luís 22 Santa Rosa de Tziriari 23 CC.NN. Igualmente es preciso determinar técnicamente la micro zonificación para el uso adecuado del territorio teniendo en cuenta las condiciones favorables que se encuentran en el análisis. mediante los promedios ponderados obtenidos de la validación de los datos de 8 Distritos 8 Distritos 300 Docentes 200,197 Hab. Actualmente los niveles de corrupción en todos los niveles de gobierno sitúan al país y al departamento de Junín como uno de los que contienen los más altos niveles de corrupción, de la que no se escapan las provincias y distritos. Valle Samaria 279 Población Dispersa TOTAL 1,068 28,269 FUENTE: INEI 2007-CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA La población a nivel de centros poblados se encuentra distribuido en un 44.47% en distrito capital, 51.75% en los centros poblados y un 3.78% como población dispersa según el INEI. INDICADORES DE POBREZA Cuadro Nº 04 INDICADORES DE POBREZA INDICADOR NÚMERO % POBLACIÓN Población Censada Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 28269 5533 27 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 POBREZA MONETARIA LP Incidencia de pobreza total Incidencia de pobreza extrema 19396 62,8 8281 24 GASTO PER CÁPITA Gasto per cápita en nuevos soles 192,5 Gasto per cápita a precios de Lima metropolitana 284,6 POBREZA NO MONETARIA NBI Población por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Con al menos una NBI 22667 83,4 Con 2 ó mas NBI 14649 53,9 Viviendas con características físicas inadecuadas 19487 71,7 Viviendas con hacinamiento 15202 56 Viviendas sin desagüe de ningún tipo 5184 19,1 Hogares con niños que no asisten a la escuela 1323 7,9 Hogares con alta dependencia económica 2185 8 4451 80,4 Población por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Con al menos una NBI 28 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Con 2 ó mas NBI 2617 47,3 Viviendas con características físicas inadecuadas 3832 69,3 Viviendas con hacinamiento 2614 47,2 Viviendas sin desagüe de ningún tipo 1031 18,6 Hogares con niños que no asisten a la escuela 213 7,3 Hogares con alta dependencia económica 354 6,4 Hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) FUENTE: INEI 2007 CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA DIAGNOSTICO POR DIMENSIONES DE DESARROLLO DIMENSIÓN SOCIO CULTURAL 1. Baja calidad educativa 2. Panga 423 Ccpp Rur. 324 al mando del Capitán Carlos Méndez, iniciándose de esta manera la pacificación, que fue posible gracias la decidida participación de las Rondas Campesinas y Nativas, quienes combatieron heroicamente ofrendando sus vidas, quedando un espantoso saldo de 3000 niños huérfanos, incontables muertos y desaparecidos y la más absoluta pobreza y abandono. Estrategias. 136 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021  Articular acciones entre pobladores para impulsar la definición limítrofe Resultados esperados  Se ha definido los límites entre los distritos involucrados  El 80% de los límites intercomunales se han definido  Se han efectuado las gestiones ante las autoridades competentes Objetivo 6.2 Impulsar la zonificación territorial a fin de conocer el uso adecuado del territorio, optimizar la producción y las actividades económicas, mediante la aplicación de políticas y planes de zonificación. 277,408.06 792,000.00 277,408.06 792,000.00 277,408.06 792,000.00 277,408.06 792,000.00 277,408.06 792,000.00 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 2009 2010 2011 x x x x x x x x x NUTRICION q 2 200,197 Hab. DEFICIENTE Recuento 86  09 ríos menores  01 laguna  una red de quebradas por el ámbito distrital. Ciudad Satélite - Mazamari Idea 600,000 Construcción botiquín comunal – Anexo San Antonio Idea 120,000 Mejoramiento carreta teoría-San Antonio - 3 KM Idea 50,000 Instalación antena repetidora Movistar _ San Antonio Idea 20,000 Ampliación agua potable y desagüe CC.NN. Este contexto señala temas ineludibles para la gestión exitosa del Plan y que deben ser resueltos o tratados en el corto plazo para que las capacidades de la Municipalidad sean mayores para la gestión de los espacios de concertación, la definición y ejecución de proyectos y la construcción de un liderazgo, con legitimidad, dentro del proceso de desarrollo distrital. 22 Tziriari San Francisco de Cubaro Tziriari, Unión Cubaro, Centro Cubaro, Sn Francisco Cubaro. Existencia de Instituciones Educativas 5. Alto Capirushari POBLACIONES QUE INTEGRA Capirushari, Alto Capirushari. En 1912 Monseñor Francisco Irazola, destacado en las misiones de Apurímac, realizó una expedición desde Quimpitirique, en las montañas de Huanta, por el río Apurímac, cruzó la unión con el Mantaro y siguió por el río Ene hasta la confluencia con el Río Perené, navegó por este y penetró por San Martín de Pangoa hacia el valle de Satipo, hasta llegar a Pampa Hermosa, desde este lugar se inicia la colonización de Satipo en 1915. Pero, para que estas iniciativas sean parte de un Plan de Desarrollo Concertado, que signifiquen cambios efectivos de la realidad dirigidas a construir, la Visión de Desarrollo de Mazamari; es necesario que cada una constituya alguno o varios aspectos de esa visión compartida y, por ello represente un conjunto de acciones organizadas y con una orientación definida. El distrito de Independencia se ubica en las coordenadas 11°59’22” longitud sur 77°03’34”Longitud Norte, siendo uno de los distritos que conforman el Producción y rendimiento Agricola 2. de carretera afirmada de Satipo a Mazamari, este recorrido se hace aproximadamente en 13 horas en buses interprovinciales. Estos principios o guías son los llamados enfoques transversales que no son otra cosa que ciertos temas que se deben incluir en todo accionar, debido a que son temas importantes en la realidad y que buscan evitar la exclusión o marginación de las personas por razones como: sexo, raza, cultura o religión. POLÍTICO INSTITUCIONAL  Recursos Financieros (promedio mensual) Vaso de Leche S/. 35,479 Hab. 1,751,313.49 5,000,000.00 175,131.35 500,000.00 350,262.70 1,000,000.00 350,262.70 1,000,000.00 280,210.16 800,000.00 9,036,777.58 25,800,000.00 210,157.62 600,000.00 1,330,998.25 3,800,000.00 49,036.78 140,000.00 77,057.79 220,000.00 77,057.79 220,000.00 x x x 2009 2010 2011 2012 20132017 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x SALUD q 34 700,525.39 Adecuación de los servicios de salud a la población de las CC.NN. El 70% de los productores se han capacitado en la producción de cultivos orgánicos Se ha dado asistencia técnica al 50% de los productores La pesca ha reducido el uso de productos nocivos en un 50% Objetivo 3.3 Mejorar la producción en calidad y cantidad que permita la colocación de los productos afirmando el mercado local y regional e incursionar y ampliar los mercados en el ámbito nacional e internacional, mediante estudios de mercado con el apoyo de la cooperación técnica y financiera. 161 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Institucionalización del modelo de gestión. . En este trabajo, Sobre la base de que son numerosas y consistentes inter-contextos jurídicos las críticas a la eficacia de los Tribunales de Jurados, nos hemos planteado un estudio comparativo de la, - Se incorporan las nuevas Normas reguladoras de los reconocimientos de estudios o actividades, y de la experiencia laboral o profesional, a efectos de la obtención de títulos, Módulo de Formación Específica del Diseño Industrial y Desarrollo del Producto II: Ingeniería Gráfica (15 Créditos). El Distrito de Independencia es uno de los 43 distritos que conforman la Provincia de Lima, Capital del Perú, ubicada en el Departamento de Lima.
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